建模和场景开发是许多长期策略的核心要素。尽管可以充分理解实现给定目标所需的一般行动（例如，向清洁能源转变以实现脱碳化），但如果没有定量预测，则不可能以足够的细节制定长期策略。
我们正在征求有关四个相关主题的专家观点，我们在下面详细介绍。请注意，您不必在回复中解决所有主题。
- 建模作为长期策略的一部分的主要功能
- 长期策略中建模和定量预测的局限性
- 长期策略的场景中最佳实践
- 考虑技术专家进行的方案/研究的过程
建模作为长期策略的一部分的主要功能
能源，土地和经济体系的模型可以作为长期战略的一部分来实现各种有用的目的。他们可以帮助揭示实现给定的长期目标需要什么以及何时需要采取特定措施。建模也可用于在替代途径之间显示权衡并估算与社会的相关含义。我们正在征集输入：作为长期策略的一部分，部门和范围内建模的主要功能是什么？专家可能希望解决的建模作用的具体问题包括：
- 例如，促进内部一致性，例如确保跨部门的行动足以实现范围内的目标
- 鉴于能源，土地和经济体系的复杂性以及这些系统之间的重要互动，阐明对实现目标所需的行动的更深入了解
- 促进目标，预期行动和对未来目标的假设的透明度更高的透明度
- 揭示关键不确定性和重要决策的含义，而决策者将沿着长期途径面对
- 估计与实现长期目标相关的成本和/或收益
长期策略中建模和定量预测的局限性
没有长期策略仅基于建模结果。毕竟，所有模型都是对现实世界的过度相似的描述，几十年来对这些系统的投影增加了产生有用结果的困难。我们还在征求意见：作为长期策略的一部分，建模的关键局限性是什么？专家可能希望解决的具体问题包括：
- 能源，土地和经济体系的预测未来是否可以产生有意义的结果
- 为决策者提供有关长期途径的确定性或精确度的风险
- 将“模型”与可实现的目标相混淆的风险，例如突破性的技术进步
- 建模结果是否以可能为某些途径或野心水平提供不合理的支持的方式偏差
- 长期成本估算的局限性（成本可能意味着投资成本，总体政策成本等）
相关，我们邀请专家提供有关鉴于优势和局限性，如何在长期策略中最有效地构建建模练习。
长期策略的场景中最佳实践
通过场景方法开发众多途径是从长期建模中获得见解的一种方法，同时也认识到任何单一长期投影的精确度。场景可以帮助确定与实现长期目标的众多途径相关的机会和挑战。尽管没有正确的方法来开发一组方案，但我们正在征求专家的意见：从建立长期策略或相关练习的经验方案中学到的“最佳实践”或一般教训是什么？专家可能希望解决的具体问题包括：
- 在各种情况下都需要变化的重要因素（例如，不确定的测量，技术，政策选择）
- 鉴于简单性和综合性之间的潜在权衡，要开发多少场景以及发表多少场景
- 场景是否应围绕单个“中央”途径，以及这种方法是否有可能对“最可能”或“首选”途径的不必要解释
- 可以比较目标成就方案的基线或商业场景的优势和缺点
- 如何考虑可能在未来能源和土地系统中起重要作用但尚未大规模证明的技术的潜在作用（例如，生物能源与碳捕获和存储相结合）
- 有效描述场景方法的优势和局限性的框架
考虑技术专家进行的方案/研究的过程
最后，决策者可能有不同的方式考虑技术专家进行的方案/研究。例如，在某些情况下，这可能是决策者和专家之间的合作努力，而在其他情况下，专家可以为决策者提供结果，决策者可以独立地决定如何使用这些结果。因此，我们正在征求专家意见：您如何在决策过程中最好地利用研究界的产出？
