从来没有一个更好的时间去问:你在干什么,碳价格?

数以百计的公司现在碳定价,数百人预计在未来几年。内部价格对碳正成为一个有用的工具整合气候变化considerations-specifically的价值减少二氧化碳和其他温室气体排放(温室气体)必威官网是真的吗——商业决策。

一个新的行政指导碳定价的领导密切关注在如何公司这样做,从数十名商界领袖。WRI与杜克大学和联合国全球契约的采访中,调查和咨询商业和投资者工作组对碳定价和许多其他人。研究表明,碳定价可以看起来很不同取决于公司的类型,背景和目标。

公司通知行政指导强调了几个陷阱,以避免和成功建立在其他公司设计自己的碳定价程序:

企业在COP21碳定价

碳定价将是一个热门话题在公司参加本周和下周在巴黎警察21。几个事件将汇集企业和政府领导人讨论碳定价,包括:

别:假设所有的公司都要有一个相似或类似的碳价格。

做的事:认识到公司给碳定价以不同的方式和不同的目的。

作为诱人的可能是比较两个公司的碳价格,第一步应该是阐明目标和方法。一个公司可能最感兴趣的碳定价作为准备工具当前或未来的国家、地区或当地的法规。它可能使用一个“影子价格”代表成本与减少温室气体排放相关的运营或价值链,挪威国家石油公司、艾斯康电力公司和诺华公司正在做的事情。与此同时,另一家公司可能使用碳价格收集内部资金来帮助实现其温室气体减排目标,像微软和Ben & Jerry ' s。公司可能有一个内部的税收或费用来支持项目,减少温室气体排放的行动或供应链。这些不同的目标和方法碳定价意味着公司将使用价格可以非常不同。

别:试图预测市场价格为碳。

做的事:关注目标和影响。

一个好的起点是A以科学为基础的温室气体减排目标,这意味着设置一个减排目标符合科学所说的有必要限制全球变暖2摄氏度,防止气候变化带来的最恶劣影响。必威官网是真的吗诺华制药和电信等公司使用碳定价作为一个工具来帮助实现这些目标。

别:试图解决所有与一个复杂的碳定价前面的挑战项目。

做的事:找到一个简单的,战略的起点。

公司取得了成功与碳定价是通过实践来学习。甚至那些被碳定价十多年来积极更新他们的方法。许多公司开始通过连接碳定价战略发展重点,像低碳产品和服务,Royal DSM、巴西和苏伊士环境集团正在做的事情。

别:假设您需要遵循现有的碳定价模型。

做的事:把创新和创造力的空间。

考虑新方法,创建和调整激励措施。公司正在探索创造性的选项,如征税营销预算基金研究和发展管道或将碳价格纳入年度营收目标。

最重要的是,找到方法来分享你的经验。一些见解和学习可能是竞争优势的来源,但许多公司都分享他们的经验在新的行政指导和联合国全球契约的商业和投资者工作组。他们也与政府分享见解,例如的一部分碳定价领导联盟。

相互学习的机会就越大,碳定价,数以百计的公司可以积极影响的气候和他们的底线。必威官网是真的吗

有创造性的碳定价方法吗?碳定价面临的一个具有挑战性的障碍吗?想与其他公司联系碳定价是谁?电子邮件emetzger@wri.org和加入谈话在Twitter上(# PriceOnCarbon)分享你的故事、想法或问题。