可再生能源公司公司买家的5个新兴趋势

如今，公司正在大力迈出清洁能源的行动。迄今为止，公司买家有购买了全球总计19吉瓦的可再生能源，足以为500万平均美国房屋供电。

但是，导航到可再生能源的道路比应有的要难。美国17个州仍然不容易获得大规模可再生能源，可再生能源购买仅仅是在中国和墨西哥等国际市场中的一种选择。

买家，能源供应商和专家都聚集在一起，通过可再生能源买家联盟（REBA）WRI与BSR，落基山研究所和世界野生动物基金会的合作。

上周在加利福尼亚州圣克拉拉举行的2017年REBA峰会收集了来自公司，公用事业和开发商的400多名代表，讨论了加速可再生能源购买的方法。这是出现的五个趋势。

1.美国买家已经准备好进行大型购买的新方法

在美国，事实证明，绿色关税和虚拟购买协议（VPPA）等新选择是成功的机制，可以为电网增加可再生能源。13个州现在为买家提供绿色关税，公用事业客户可以通过固定利率从可再生资源中获取多达100％的电力。VPPA允许买家在本地电网之外购买可再生能源，这是寻求可再生能源项目位置灵活性的公司的有吸引力的选择。

但是，绿色关税和VPPA并非旨在解决新兴买家的担忧，例如较小且分散的客户负担更小的客户。这些机制也没有解决电力市场的潜在问题，例如饱和的区域电网和现有发电的管理。我们将需要调整和全新的方法来继续企业自愿过渡到清洁能源。

2.美国买家希望看到其电费较低的电价

批发电价是在历史悠久在简单的市场经济学的推动下：在许多美国地区，能源供应超出了需求。

只要批发价格低于大量客户在电费中看到的能源费用，他们就会推动更好地获得节省的能源。这引起了非常大型买家在退出公用事业和直接在市场上购买电力的兴趣。低批发价格也使找到具有竞争力的VPPA变得困难。最后，批发价格下跌是在迫使已经过度供会者和客户对新的可再生能源的需求的公用事业公司施加压力，这将增加供应。

3.美国买家希望与公用事业进行更深入的交谈

能源技术提高效率，现场生成，需求管理和存储的扩散意味着大小的客户在能源购买策略方面有更复杂的选择。这些新技术通常会对网格产生影响怀俄明州的微软和黑山能量。需要与实用程序进行更强大的对话，以充分利用这些资产以及它们如何与能源成本下降的相互作用。

参加REBA峰会的公用事业渴望关于需求和机会的更广泛的对话。解决负责保护所有消费者并批准新公用事业产品的公共公用事业委员会的担忧对于意识到潜力至关重要。

在接下来的两年中，WRI将领导一组公用事业和客户的工作组，以探索公用事业规模可再生能源产品的机会，并有效地集成到网格中。

4.政策问题停滞新兴市场的进展

许多大型买家希望在制造产品或经营商店的国家 /地区购买可再生能源购买的更好选择。

中国今年取得了进步建立可再生能源证书（REC）市场公司渴望与相关的政府机构合作，以继续改善该计划的设计。

印度对太阳能和风力发电的国家目标有雄心勃勃的目标，但政策按州逐渐陈述，购买过程可能很麻烦。Adobe的新协议用太阳能为班加罗尔的办公室提供动力花了一年多的时间完成。许多买家处于“等待和看到”模式，希望清晰度和更成熟的市场。

通过WRI和CII等大型买方团体的合作绿色电力市场发展小组在印度和中国的GECCO对于解决这些问题至关重要。墨西哥和越南的WRI领导的买家团体将在明年与行业协会，公用事业和政府合作，以克服障碍。

5.真正大规模可再生能源的路径尚不清楚

当Reba Summit关闭后，Facebook的可持续发展总监Bill Weihl分享了他对联盟在未来三年中成长十倍的雄心。对于在2016年推出REBA的一小群非营利组织来说，这是一个令人生畏但受欢迎的挑战，因为我们到2025年达到了60 GW的新公司可再生能源的目标。

为了达到规模，我们需要更多的买家。这意味着要吸引更多的公司并提供更好的资源来告知他们的决策。也需要将大规模的公共能源买家等公共能源买家纳入该大学，医院和市政机构。关于公司供应链的可再生能源目标进行了很多讨论，该目标将吸引尚未参与的商品制造商。

在所有这些情况下，当有明确且令人信服的价值主张时，对购买可再生能源的大量购买将增长：清洁能源为底线带来具体的利益。

WRI领导与BSR，落基山研究所和世界野生动物基金会的REBA合作。了解所有REBA计划https://rebuyers.org/