这篇文章是最初发布在Forbes.com上。

可再生能源有利于顾客、环境和底线的企业,经营业务。不过,在美国可再生能源(包括太阳能、风能、水力发电和生物质)仅占10%所有的能源使用和总发电量的13%——尽管公司合同从2014年到2015年可再生能源的近两倍。如果有挑战现在,当容量和使用较低时,会发生什么商业模式,技术和资金当可再生能源普及率达到30岁,40岁,甚至50%的美国市场?

因为有大量的企业需求,问题是供应,进而取决于提供足够的基础设施。在历史上,美国公用事业公司已经决定使用什么燃料发电,与缺乏动力去增加可再生能源在能源结构的比例或探索技术鼓励这样的转变。

我们知道有一个更多的偏好瓦特的再生能力,但这是过分大公司在美国很难买他们想要尽可能多的可再生能源。零售客户在很多州可以安排购买太阳能或风能的数据与当地公用事业费,公司需要一个大型的、复杂的团队获得可再生能源的选择他们所需要的规模——如果这些选项是可用的。

改变这张照片,是时候去看看需求方面,跨国公司在哪里拼接,让他们倾向于更多的可再生能源。

Facebook和微软在60家公司和超过50领先项目开发商和服务提供商参与一个新的网络可再生能源消费者联盟被称为REBA,旨在打破壁垒低碳能源。联盟的目标是看到60千瓦,相同数量的土耳其的总发电量——到2025年可再生能源部署在美国。这是一个巨大的跳跃3千瓦的购买可再生能源公司在2015年签署的数量比前一年的三倍。

把供给和需求

的罕见情况下,法律是可再生能源供给和需求可以开启,由于基本上无限供应的原材料(太阳能和风能)和潜在的通过创新技术来获取规模经济。这也是一种情况变化可能发生在州和当地的水平。与可再生能源立法进展缓慢在国家层面上,一个国家的碳排放价格不太可能在不久的将来。但是一个强大的联盟公司拥有大量且不断增长的电力需求-为环境可持续性和企业目标市场不容小觑的力量。

一个典型的例子是Facebook。社交媒体巨头最终旨在使用100%可再生能源在其数据中心,和一个短期的目标,到2018年50%的能源来自清洁能源。所以,当它认为,把一个新的数据中心,可再生能源的可用性是一个核心问题。Facebook公司的支持者之一,寻找地方公用事业公司可以提供所需的再生能源产生的电力。长期的支持,资金充足的企业客户提供了一个强大的诱因为公用事业提供大规模的可再生能源。

一旦设置实用程序提供大企业买家,小企业可以加入这一趋势。Facebook的可持续性表示最近的电话推出REBA战略的一部分:“我们这样做不仅是对供应,但绿色电网。”

公司增长最快的一个客户群体的可再生能源市场,部分原因是可再生能源是一个重要的化石燃料对冲价格变化,根据迈克尔•Polsky Invenergy的创始人和CEO,最大的私有风能公司在美国。Polsky、世界资必威官网手机版源研究所董事认为,风能和太阳能的价格继续下降,经济效益将上升,和需求增加将促进创新,新技术和更高的效率。

合作的新途径

进步可以通过合作的新途径。弗吉尼亚在弗吉尼亚,微软和地方效用统治权力与政府官员合作,获得可再生能源并网发电与一个新的20兆瓦的太阳能项目。微软将收购可再生能源证书(帮助企业可持续发展目标),这个项目变得更加经济可行的实用工具,构建了一个太阳能农场其他纳税人免费。每个人都赢了。

企业想走这条路比促进可再生能源在电网或其他人可以使用WRI的新公司可再生能源战略地图学习在哪里买便宜的可再生能源规模他们需要从当地供应商。繁荣的交互式工具显示,即使地方历来与化石燃料——比如德克萨斯盈利能提供客户选择他们的电是如何生成的。

我们知道企业更多的可再生能源是未来的需求。我们知道这是一种繁荣而减少温室气体排放和其他有害空气污染。是时候听需求方,让供应方面理解它在他们的最佳利益做出这种转变——现在盈利和持续盈利能力。