这个帖子也出现在greenbiz.com上

这是五部分博客系列的第二部分，使利润和环境可持续性保持一致。每个分期付款都探索解决方案以帮助企业克服障碍这阻止了他们将环境可持续性整合到日常运营中。寻找这些帖子接下来的四个星期的每个星期四。

随着公司处理环境可持续性倡议（例如制定气候变化战略），涉及使首席执行官加入并致力于公共目标。必威官网是真的吗但是这个过程并不止于此。实际上，这仅仅是开始。公司还需要找到这笔钱来实施项目并实现承诺目标，同时交付财务业绩。

找到钱：约翰逊和约翰逊的案例研究

寻找环境可持续性计划的资金可以是一个艰巨的任务，尤其是因为许多公司的可持续性决策是分别制作从财务上。约翰逊和约翰逊亲身经历了这个难题。早在2004年，该公司就有一个公共温室气体减少目标，但没有达到目标。尽管它确定的减排项目可以节省能源和运营成本，但经理们很难获得所需的资本。诸如新产品开发之类的核心业务优先事项正在与该公司指定其可持续性努力的资金竞争。

因此，经理，决定重新思考公司分配内部资本的方式。Johnson＆Johnson每年开始为“双赢”项目（Greenhouse Gas（GHG）还原计划）拨出4000万美元，这些计划也减少了运营费用，例如太阳能光伏电费。这样的项目有时需要更多的前期资本，但是比可预测的回报和运营成本更低常规能源系统。该策略会随着时间的流逝而降低公司的风险敞口，并降低其运营预算。

快进到今天，这种方法使Johnson＆Johnson通过平均收益率为19％的项目将其温室气体排放量减少了138,000公吨。减少排放量相当于用电约21,000户房屋。该公司在2010年达到了最初的温室气体减少目标，重新承诺到2015年，新的20％的绝对减少目标。

克服财务挑战

约翰逊和约翰逊面临挑战每天都有无数其他公司体验。将财务实践与减少环境影响的计划保持一致仍然很困难，因为这些决策通常是单独做出的，而不是同时做出的。

正如世界资源研究所的新报告中指出的那样必威官网手机版使利润和环境可持续性保持一致：行业的故事，其他几家公司已经成为解决这一难题的领导者。一些示例包括：

  • 多样性（现在称为密封空气）具有较高投资回报率（ROI）和中等温室气体潜力的捆绑项目，其ROI较低但减少温室气体的潜力较高。该投资组合产生了总体投资回报率，首席财务官可以批准，同时实现了可持续性团队满意的重要排放减少。该公司通过重新投资减少温室气体的项目（例如照明改造和供暖，通风和空调效率升级）来平衡资本费用和运营费用，例如风力涡轮机和A空调效率升级（例如资本密集型项目）加热和动力燃料电池。

  • UPS放松公司的最低车辆回报率，这些车辆有可能减少燃油使用和成本。通过这样做，该公司有助于确保其长期的环境绩效是其资本分配过程中的考虑因素。

  • 花旗测试有希望在其自身设施的能源效率融资解决方案，例如使用能源服务协议（ESA）为了为欧洲的花旗设施产生电力，供暖和冷却，为高效的“三元”植物提供资金。该公司正在减少自己的能源消耗，同时提高人们对如何将能源服务协议推向市场的理解。

  • 杜邦设定一个目标，以对为客户提供环境利益的研发计划进行双重投资，例如能源和水效率或减少浪费。包括的研发计划必须在10个福利领域中的一个或多个中提供改进的性能，以确保公司不断开发可改善客户环境绩效的产品。该公司还具有将到2015年将排放量减少20亿美元的产品增加的目标。

少数前瞻性公司已经在寻找资金来资助环境可持续性项目的方式方面取得了成功。现在，为了真正产生重大影响，其他公司必须加入并扩展这些方法，以使财务实践和环境目标更好地保持一致。