2015年，世界采用了联合国可持续发展目标（SDG），以结束诸如贫困，饥饿，文盲，能量获取和性别偏见等不平等现象。结束这些不平等是紧急的：估计2.5亿人到2020年底将遭受急性饥饿；多于16亿儿童和青年在190个国家 - 低收入国家的大多数国家 - 没有足够的教育机会；女人正在经历不成比例的工作损失水平比男子由于19号大流行。在这种背景下，气候变化对生命，生计和地球的威胁不断增加。必威官网是真的吗

这些严重而重大的挑战需要政府，企业和民间社会组织之间的合作和集体行动。现在，这种变革性的行动尤其重要。联盟19日大流行的全球衰退将使实现这些目标变得更加困难，但也提供了应对它们的重新任务。保持现状并实现渐进变化将无法充分应对这些挑战。

世界需要由多利益相关者合作伙伴关系领导的变革性变革。近年来，许多合作伙伴关系专门针对全球挑战，从而导致全球成千上万的多利益相关者合作伙伴关系。识别在变革途径上的合作伙伴关系加速他们的进度为有效应对这些挑战并加速实质性变化提供了最佳机会。

WRI的新报告，转型伙伴关系的时间：多利益相关者合作伙伴关系如何加速联合国可持续发展目标确定应该指导多利益相关者合作伙伴关系的转型三种素质；政府，商业和民间社会部门的独特贡献；以及高绩效伙伴关系的四个关键成功因素。通过考虑所有这些，合作伙伴关系可以使自己踏上真正变革的途径。

转换的三个主要特征

合作伙伴关系在系统中运作，这是具有功能或目的的元素和互连。例如，食品系统包括种子公司，农民，牲畜，杂货店和购买食品的消费者。该报告确定转换的三个主要特征在这样的系统中：

  1. 转型是系统性的。当更改或转移到系统将其设置在新的开发路径上时，就会发生。例如，许多撒哈拉以南非洲村庄的人们现在依靠太阳能的微电网来烹饪电力，而不是燃烧木材。这些网格具有成本效益，并为与城市或国家网格无关的农村社区提供了权力。这样的人已经成功地从一种可持续的保护权力的方式转变为确保变革的系统性。
  2. 转型是长期的，持续的。过渡不是立即的；他们需要时间和耐心。一旦发生变革性的变化，由于它们的自我增强性质，它们可能会相对较快而持久。
  3. 转换破坏了现状。例如，从化石燃料生成的电力转变为可再生能源会破坏当前的能源景观，因为与提取和燃烧化石燃料相比，收获和转换太阳和风是产生电力的完全不同的方法。

这三个特征可以帮助伙伴关系理解其变革性旅程的总体目标。加维，疫苗联盟是一种体现这些特征的变革性伙伴关系。该合作伙伴关系由Bill and Melinda Gates Foundation，世界卫生组织，联合国儿童基金会和世界银行创立，汇集了私营部门疫苗制造商，地方政府和民间社会组织，以在新兴国家提供公平的接种疫苗。

通过汇总疫苗需求，Gavi通过消除通常防止疫苗制造商服务低收入国家的商业风险来破坏现状。该合作伙伴关系采用一种系统的方法，解决了导致低疫苗接种率的整个疫苗生命周期中的问题。Gavi还与国家合作，加强当地的医疗保健系统，并参与当地社区加速疫苗接种。该合作伙伴关系预计市场形成活动将长期持续，因为几乎所有以前从Gavi获得支持的国家继续以合伙企业谈判的相同价格购买疫苗。

最大化所有利益相关者的贡献

成功的合作伙伴关系了解每个利益相关者将桌子带入桌子上以及如何利用这些优势来保持统一的愿景。例如，政府可以通过政策和支持来改变，而企业经常带来技术和创新以允许扩展合作伙伴关系。民间社会组织在提供信誉，知识和社区访问方面起着重要作用。了解这些不同的贡献可以帮助伙伴关系利用彼此的技能，并定义伙伴关系和职责。

转换是联合利华，英国国际发展部（DFID）和Ernst＆Young之间的五年合作计划，该计划通过赠款和定制业务支持，支持撒哈拉以南非洲和南亚的创新社会企业。转型旨在使这些企业能够开发可扩展的市场解决方案，以改善最低收入家庭的健康，环境，生计和福祉。该合作伙伴关系还支持11个国家 /地区的45多个项目，影响了近100万受益人的生活。这包括十个项目，他们的企业为低收入家庭提供清洁和负担得起的能源，为肯尼亚，尼日利亚，卢旺达，乌干达和缅甸的数十万人释放机会。

伙伴关系成功因素

该报告调查了41家在非洲，亚洲和拉丁美洲低收入国家的可持续发展目标的多方利益相关者合作伙伴关系，以确定具有转型潜力的合作伙伴关系最重要的成功因素。这些伙伴关系中的每一个都得到了从P4GWRI主持的绿色增长和全球2030年全球目标倡议的合作伙伴。在14个普遍报道的伙伴关系成功因素中，这四个成功因素（由突出显示的伙伴关系说明）在具有很高变革潜力的伙伴关系中最常见：

  1. 清晰地表达感兴趣的系统。

具有高转型潜力的合作伙伴关系可以更好地发展对系统的深刻理解他们想影响自己的运作，以及政策或关系等条件，这些条件必须转移到问题上。

这iix妇女生计债券系列TM值（WLB系列）旨在通过创新金融工具来动员妇女赋权的资本来改变全球金融体系。该伙伴关系认识到从一开始就对其系统建立整体理解的重要性，并集中在亚太地区的特定国家。这使伙伴关系能够为其活动创造明确的界限，同时确保其为每个市场增加价值。

WLB系列针对清洁能源和可持续农业等特定部门。WLB系列成功完成了850万美元和1200万美元的发行，这表明了对女性赋权的投资的可扩展性，可复制性和整体权力。

  1. 共同同意转型愿景，中级目标和活动。

具有较高转型潜力的合作伙伴关系倾向于建立与转换特征，强大的系统理解和可持续发展目标保持一致的联合转型愿景和中间目标。

非洲格林科旨在通过充当降低风险并在该地区创造更具动态的电力市场的信誉中介，以增加撒哈拉以南非洲清洁能源的投资。该合作伙伴关系使整个电力系统的利益相关者（从开发商和投资者到各国政府）都定义和结盟合作伙伴关系和目标。通过迭代和参与过程，非洲Greenco开发了捕获合伙策略的大师愿景和目标文件。更新本文档会定期使伙伴关系利益相关者能够通过不断变化的市场条件保持专注。

  1. 具有系统思维的强烈监控，评估，学习和报告（MELR）机制。

具有高转型潜力的合作伙伴关系往往具有强大的性能跟踪系统系统思维进入梅尔。系统思维涉及采用实践来帮助伙伴关系了解其对系统条件的影响及其对转型的贡献。

考特尔德承诺2025自2015年以来，ISAMULTISTASMAUSTORPHERPARTENERISS以其MELR流程和成功减少粮食损失和浪费的成功而认可的20％。召集利益相关者废物和资源行动计划（WRAP）为会员公司提供清晰的数据收集和报告协议，例如以及两位专注的分析师，他们专注于清洁，验证和汇总数据。然后，外部审计师或同行评审员会验证与合伙企业目标相对的进度。

  1. 吸引外部利益相关者的能力。

具有高转型潜力的合作伙伴关系可有效解决现有的权力结构，并通过吸引冠军（内部和外部）和前线社区来倡导变革。这些利益相关者可以包括投资者，社区团体，政府组织，非营利组织，协会和学术机构。

激发非洲这是Ethex和Lendahand的Impact投资平台，获得了利益相关者网络，投资者和其他CSO的支持，以向撒哈拉以南非洲的太阳能企业提供负担得起的融资。该合作伙伴关系与基层公民社会组织建立了关系，在事件上进行合作，并使非洲能够与新投资者团体建立联系。一旦人们对非洲充满活力的投资，合伙企业的重复投资率高于90％，目前为近50万人提供服务。

合作推动成功转型

联合国将其称为“行动十年”，致力于实现2030年议程和可持续发展目标的承诺。满足可持续发展目标并对气候变化采取决定性行动，需要重新承诺和投资来创造变革性变革。必威官网是真的吗多方利益相关者的合作伙伴关系是推动这种变化的理想位置，但前提是他们面临着进入变革途径的挑战。