多利益相关者的伙伴关系对于实现联合国可持续发展目标（SDG）概述的系统变化至关重要。WRI即将发布的报告，转型伙伴关系的时间：多利益相关者合作伙伴关系如何加速联合国可持续发展目标，通过关注变革性伙伴关系的关键要素，例如利用伙伴关系利益相关者的优势并体现基础成功因素，可以研究伙伴关系如何更有效地推动这些努力。

这份WRI报告与绿色增长和全球目标（P4G），全球绿色增长研究所（GGGI）和世界经济论坛合作，将变革性的合作伙伴定义为破坏现状的伙伴关系，采取系统性的方法并产生长期的方法- 持续变化。除了这些变革伙伴关系的三个特征，该报告介绍了合作伙伴关系，该伙伴关系提供了一个框架，以将转型途径伙伴关系可能追求。

这项研究观察到，努力推动变革性变革的伙伴关系往往以两种方式这样做：通过更改政策或部门实践，或通过推出商业产品或服务。连续体根据这些最终转型目标和伙伴关系的中间目标建立了变革性的伙伴关系。

推动政策或实践变更的伙伴关系是实现伙伴关系。这些合作伙伴关系召集了问题领域或部门的利益相关者，以制定标准，分享知识和最佳实践或倡导新政策。通过改变政策或实践，这些伙伴关系有助于创建一个环境，使系统中的所有参与者都能过渡到更可持续的途径。

市场驱动的合作伙伴关系开展商业业务模型的推动。这些伙伴关系通过市场信号影响变化，使用新产品或服务来改变系统中其他利益相关者的运行方式。

尽管合作伙伴关系可以在连续体的任何时刻取得成功，但这项研究发现，随着成熟的成熟，伙伴关系经常发展，沿连续体左右移动。早期伙伴关系可以利用对这些动态的理解来帮助他们在当前转型旅程中的位置并设定面向影响的目标。以下部分着重于具有从左到右转移的商业目标的合作伙伴关系，从启用活动开始，并意图更改政策或实践，然后再直接从事市场驱动的活动。

实践中的连续动力

我们发现，寻求通过商业解决方案转变系统的合作伙伴关系通常以实现合作伙伴关系开始，然后再过渡到市场驱动的活动。这种共同的伙伴关系经验反映出，即使合作伙伴关系的主要目标是推出新的业务产品或服务，转移政策或召集正确的网络利益相关者通常是关键的第一步。

以下两个市场驱动的合作伙伴关系体现了这一点。两者都有商业目标，但始于建立一个有利的环境，使随后在需要政策和利益相关者支持的商业活动中更加容易。因此，这些合作伙伴关系既采用了启示和市场驱动的行动，朝着最终转型目标进行进步。这些示例可能被证明是具有商业目标的合作伙伴关系的特别有用的模型，以查看建立有利环境作为市场驱动活动的重要先驱所涉及的实际步骤。

气候金融必威官网是真的吗伙伴关系

通过新的混合金融模型，必威官网是真的吗气候金融合作伙伴关系（CFP）旨在催化投资并将财务流向新兴经济体的可持续发展计划。该合作伙伴关系成立于2018年，结合了政府的专业知识和资本（AgenceFrançaiseDuvelovement，联邦环境部，德国自然保护和核安全部），私营部门（Blackrock）和慈善事业（William and Flora Hewlett Foundation，William and Flora Hewlett Foundation，William and Flora Hewlett Foundation，格兰瑟姆保护环境和宜家基金会的基金会）。

CFP的目标是启动以市场为导向的投资模型，以将私人融资引入发展中国家与气候相关的活动。必威官网是真的吗为此，CFP首先专注于实现目标，战略性地召集参与者并建立伙伴关系，以创造必要条件动员私营首都。该合作伙伴关系创造了有能力的条件，可以通过共享有关低碳经济中市场机会的信息，并降低新兴市场中可持续发展计划的投资风险，从而改变投资规范。CFP的一种方法是与政府演员，慈善融资和世界上最大的资产经理贝莱克（Blackrock）互动。这发出了强烈的信号，向全球基金管理人员发出了强烈的信号，即新兴经济体中可再生能源，能源存储和低碳和电气运输等可持续性领域是有利可图的。

产生强大的行业买入并为改变投资实践的变化奠定了基础最终确定其投资模型，在连续体上向右移动。Announced at 2020 World Economic Forum, the partnership’s blended finance vehicle will feature a first-loss tranche of $100 million in catalytic capital, anchored by government and foundation partners, that BlackRock will use to mobilize a goal of at least $400 million in institutional capital commitments. Investments will focus on sustainable infrastructure in Southeast Asia, Latin America and Africa.

可持续经济区

可持续经济区（SSEZ）这是P4G资助的合作伙伴关系，旨在改变经济特殊区域（这是有利于外国直接投资的法规）以及尼日利亚，埃塞俄比亚和肯尼亚的工业园区，以供低碳，可持续和包容性商业和社区增长。该合作伙伴关系 - 包括自由英里，《非洲制造计划》，尼拉斯，Systemiq和Savo项目开发人员 - 正在努力吸引三个区域的资助者和租户。一旦完成，这些区域预计将支持50,000多个工作岗位，产生10亿个外国直接投资，并支持可持续的基础设施和可再生能源开发。

尽管以前在SSEZ目标国家中被确定为经济特区的发展策略，但没有制定实施计划。该伙伴关系始于使活动能够解决经济特区实施的系统障碍。在整个2018年和2019年，SSEZ与肯尼亚和埃塞俄比亚人合作P4G国家平台倡导支持可持续发展目标的政策，强调环境管理并促进包容性增长。该合作伙伴关系还协调了现有的努力，以结盟政策并以地方和国家发展的重点为基础。这些活动对于主流化在工业园区的可持续原理价值和建立SSEZ启动其商业计划所需的支持基础至关重要。

通过创建这种有利的环境，SSEZ于2020年初开发并启动了项目开发公司SAVO项目开发人员。这使SSEZ能够建立信用能力并与私人基础设施开发小组匹配，该小组将与合作伙伴关系合作，在其他国家 /地区复制SSEZ模型跨P4G和GGGI网络。Ssez现在正接近财务关闭，尼日利亚的一个公园收到了6000万美元的财务承诺，这是一项总$ 1.7亿美元的开发计划的一部分。此外，P4G国家合作伙伴埃塞俄比亚和肯尼亚正在进行两个区域。

建立有效的变革伙伴关系

最佳，变革性的伙伴关系可以动员资源，刺激合作，并为世界上最紧迫的挑战创造新颖的解决方案。而且，尽管合作伙伴关系可以推动这一系统性变化，但真正的转型伙伴关系仍然很难找到。了解沿变革性伙伴关系连续性的运动可以帮助建立变革性野心的伙伴关系，使他们在转型之旅中的位置将中间活动与最终转型目标联系起来。

有关连续性和伙伴关系转型途径的更多信息，请注意发布有关多利益相关者合作伙伴关系的WRI报告，转型伙伴关系的时间。