今天，WRI推出了新的2014 - 2017年战略计划。该计划将为我们的工作提供更大的重点，将我们的过渡到全球组织，并确保我们的研究适合有线世界。下面是WRI首席执行官兼总裁Andrew Steer，WRI董事会主席Jim Harmon的信。下载完整的战略计划为了找出我们将如何通过我们的方法扩大影响，“计算它，更改它，扩展它”。

当Wri进入第四个十年时，我们的使命一如既往的至关重要。自1982年成立以来，WRI基于客观的证据和高质量分析，为实现全球相关性的影响而建立了声誉，我们可以在此基础上为未来的影响而建立更大的影响。

在最初的30年中，在其前两位总统的领导下，该研究所取得了开创性的成就。我们创建了温室气体协议今天，这是用于衡量排放的最广泛使用的国际标准；我们开发了千年生态系统评估，对生态系统状态的全球调查；我们帮助推动了巴士快速运输系统从1970年代的库里蒂巴（Curitiba）的试点系统到今天的186个城市；我们建立了访问计划，全球最大的网络致力于环境权利和参与，包括54个国家 /地区的150多个组织。

当今的世界与我们在1982年开业时大不相同。尽管全球人口增长了25亿，但由于全球产出的三倍，贫困率减半了。经济能力平衡发生了变化。1982年，中国的真实经济是其规模的19倍，而其功耗则增加了14倍。变革的速度和规模巨大的速度和规模对环境资源施加了前所未有的压力。温室气体排放几乎翻了一番，每一分钟的森林区域都大小五十个足球场迷失了。

尽管WRI寻求解决的挑战变得越来越大，但机遇也有所更大。信息技术 - 泄漏传感，云计算，人群采购以及沟通和社交媒体革命 - 正在实现新的方法来识别，诊断和解决问题。

WRI试图适应不断变化的环境。在过去的五年中，我们的员工和预算增加了一倍，并开设了五个新的国际办事处。

在里面战略计划我们介绍WRI未来四年的策略。我们将把活动重点放在六个全球问题上，这十年必须紧急解决。我们将在更大的深度和规模上进行更少的项目，寻求临界点，并与合作伙伴一起超越它们。我们将投资于创建适合当今快节奏和网络世界的开源数据，研究和视觉信息。

我们期待与我们的合作伙伴合作，以应对当今的紧急挑战，并为所有人提供更可持续和繁荣的世界。