WRI的博客系列《热门座位》采访了企业领导者,企业可以在抓住机会时应对环境挑战的方式。该系列主要借鉴了公司咨询小组,与WRI紧密合作,以推动整个地球的公司可持续发展。


尽管绿色业务实践的增加,但传达可持续性的财务价值并为主流投资者的数据揭示数据仍然是许多公司的挑战。通常,那些试图量化对收入增长和投资回报率更直接影响的人误解了可持续性的价值。这是一个问题Kyung-Ah公园每天与高盛(Goldman Sachs)担任董事总经理兼环境市场负责人。我们与她坐下来讨论公司如何更好地吸引投资者参与其可持续性努力。

Kyung-Ah公园是高盛环境市场集团的负责人。高盛摄影
Kyung-Ah公园是高盛环境市场集团的负责人。高盛摄影

WRI:我们经常听到可持续性团队很难将其工作价值传达给投资者,或者投资者对可持续性工作不感兴趣。这样做的原因是什么?

Kyung-Ah公园(KP):首先,当我们谈论可持续性时,我认为公司并没有将其完全融入其战略的核心。因此,往往会有分叉的沟通。可持续性旅程通常始于管理风险和监管合规性,然后发展为运营效率和降低成本 - 经典的能源效率/储蓄论点。我认为我们开始去的地方是在推动创新和增长。它有效地成为公司DNA的一部分。

在可持续性的背景下,我们面临的另一个挑战在于时间的维度。天生的可持续性需要长期的观点。然而,资本市场对季度收益和短期绩效置于焦点,尤其是对于上市公司。因此,问题仍然存在:公司如何将可持续性绩效与近期业务绩效联系起来,同时平衡将“维持”您的竞争优势的长期战略杠杆?

WRI:那么您将如何回答这个问题?

KP:一种类似的方法是考虑公司长期以来的投资,例如研发。投资者认为,这些类型的投资有更长的时间范围,没有创新的产品管道,增长就会受到限制。我们需要以类似的方式考虑可持续性。

对于产品和技术驱动的公司,例如制药公司,在研发中需要进行非常重要的投资,可以推动连续的产品创新。这些通常是长期的管道,我们必须经过许多不同的批准流程来测试功效并在进入市场之前确保安全。但是,当您进行本垒打时,它会推动您的基本增长,并使您能够在行业中加快竞争优势。

我认为我们需要帮助投资者更好地了解,可持续性是您在整个组织中进行的一项投资,以推动长期战略和超越表现。同时,我们需要强调可持续性以运营效率和风险管理的形式提供近期福利。关键是要使可持续性成为公司战略和价值观的核心部分,以便您讨论财务回报率时,它们是密不可分的。

WRI:公司可以采用哪些战略将可持续性策略的财务价值传达给投资者?

KP:我认为我们必须对财务联系和物质性更加清楚。我们谈论可持续性倡议,例如能源效率或者节约用水,而且我认为公司通常会很好地将这些工作降低到美元和美分。但是挑战是将这些举措包装到足以真正推动底线收益的重要性,并使CFO值得与分析师和投资者进行收益电话交流。

这也是关于连接可持续性如何推动顶线的。一个例子可以是创新,从而带来改善产品性能并降低环境影响。在满足核心客户需求时这样做的公司将推动增长并被市场认可。例如,开发可回收的高级,轻巧的材料不仅可以帮助汽车公司提高燃油效率,而且可以帮助这些公司达到监管合规性并提供最终的消费者储蓄,而且还可以帮助减少废物和维珍材料的使用。但是,归根结底,对话需要与财务指标联系起来,也就是说,将这种先进材料转化为潜在的美元收入和百分比增长。

WRI:那么,您会对将可持续性视为附带问题的投资者说些什么?

KP:许多投资者都认为环境,社会和治理(ESG)问题是确定风险的额外屏幕。必威官网亚洲体育但是发生了进一步的转变 - 我认为在过去的12-24个月中,这种转变的发生率更快。我们看到越来越多的投资者希望确定长期可持续性优于表现,并区分信息和数据收集实践,以帮助推动投资分配决策。具体而言,更多的投资者正在承诺与可持续性有关的投资分配。

总的来说,我们可以做得更好,以帮助投资者了解使可持续性成为必要的各种外部驱动因素。这是否是人口增长和城市化的长期趋势,这将重点关注资源效率和资源可持续性,还是必威官网是真的吗气候变化和极端天气的影响那驱动监管限制并破坏供应链。将可持续性纳入其核心战略的公司更强大,更有弹性。通过财务指标使这一切实有助于投资者联系这些点。

WRI:是否有将可持续性带入其业务模式而实际上对公司的重视程度不同的例子?

KP:以公用事业行业为例。在环境问题,资源限制和能源多元化的需求之间,发生了越来越多的转变迈向可再生能源,能源效率和需求方管理。其中一部分是由监管和政策驱动力驱动的,但另一个关键驱动力是可再生能源的价值主张,不仅干净,而且变得越来越负担得起。

接受这一转变的公司正在从传统能源中多样化其投资组合,并追求以客户为中心的方法,该方法提供了更多的信息和选择,并带来了更大的可持续性益处。以消费者为中心的模型将曾经是商品化的业务转变为差异化的事物,提供竞争性价值主张。它不仅更干净,而且更便宜,也应该变得更具弹性。这些共同利益将为公司提供有意义的价值主张,该命题将得到市场的认可。

WRI的传播团队的实习生玛格丽特·赌博(Margaret Gamble)也为这篇博客文章做出了贡献。


免责声明:高盛(Goldman Sachs)是WRI捐助者,也是公司咨询集团的成员。表达的观点不一定反映出WRI的观点。