这篇文章最初发表的《卫报》。

我最近参加了CFA协会的年度会议上,世界上最大的投资专业人士协会。这篇文章是基于言论我给小组讨论,”可持续的和负责任的投资:市场能拯救世界吗?“值得注意的是,这是第一次可持续投资研究所举办了一个全体会议在其年度会议。

大多数成分对健康,安全,满足存在我们来自大自然。食物、清洁的水、授粉、自然风险保护商品和服务都是非常重要的,巩固我们的经济和安全。但商业模式,利用这些好处不可持续加剧的压力我们星球上的自然资源,把他们并呆在危险之中。我们怎样才能缓解这种压力在为时过晚之前?

作为第一步,我们需要认识到,自然系统来说是坏消息业务迅速下降。之间存在着双向的经济和环境:企业破坏环境,破坏环境然后创建风险企业的底线。

但为什么投资成员的社区护理?毕竟,他们不是试图拯救世界;他们有一个受托责任产生回报股东。三个原因解释为什么投资者应该包括可持续性考虑在他们的决策,以及为什么这样做是符合受托责任。

1。环境恶化和气候变化的影响材料的商业风险必威官网是真的吗

世界经济论坛全球风险调查超过700的领导人确定的可持续性issues-water,极端天气和气候变化全球商业风险。必威官网是真的吗环境恶化和气候变化创造意想不到的风险在企业价值chains-必威官网是真的吗not环境风险,但商业风险。

公司在食品行业尤其脆弱。阿斯达英国连锁超市沃尔玛旗下为例,发现95%的新鲜产品受到气候变化的威胁必威官网是真的吗。当干旱在美国中西部粮食生产,阿彻丹尼尔斯米德兰公司的收益,美国处理器的作物,遭受打击,甚至几个月后干旱了:2013年第二季度业绩下降了21%在较弱的谷物装卸利润。

环境威胁的相互联系的性质也会导致级联的风险。考虑的情况下安海斯-布希全球最大的啤酒啤酒。2001年在美国太平洋西北干旱严重影响其业务。当灌溉可用水量下降,大麦的价格,一个啤酒的主要成分,暴涨。同时,铝罐下降为冶炼厂的可用性,依靠低成本电力从水电站,减少输出,因为电力价格上涨。

能源行业是另一个热点。一半的页岩储量位于缺水地区,世界上最大的产煤/半消费国是高水平的水压力的风险。能源公司依赖于水提取和生产(煤、天然气、石油、生物燃料),发电(水电)和冷却(煤炭、核能、天然气)。没有水,没有能量。能源中断,反过来,创建整个经济的连锁反应。供水还取决于能量处理工厂和运输水通过管道。没有精力,没有水。

2。企业破坏环境不再隐藏

公司现在经营在全球玻璃鱼缸,全面展示任何缺陷。例如,非政府组织正在利用低成本的远程传感器、先进的信息通讯技术和社交媒体公开公司的实践和追究他们的环境破坏。现在很难隐藏不好的事情。

木材清盘人实木地板专家,这一趋势的直接体验。后提示从一个非政府组织,美国联邦官员搜查令去年9月在公司总部的相关公司的木材进口。它的股价下降了13%当天突袭,它依然没有恢复。

在类似的情况下,举世闻名吉布森吉他公司它必须后的声誉受损交罚款的使用的木材从马达加斯加进口和印度。

投资者提供信息的工具连接公司的运营和环境条件和趋势也正在出现。在线工具全球森林看例如,提供高分辨率,近实时信息全球森林砍伐,帮助突出贡献的企业森林砍伐。

3所示。可持续性是一个业务战略和竞争力的主要推动力

在投资界继续逗留期间可持续发展,企业社区的成员越来越多地把它作为竞争优势的来源。2013年联合国全球Compact-Accenture CEO可持续性研究发现,63%的首席执行官们预计在五年内可持续性转变他们的行业。同样,一个Ceres调查613年的美国大型上市公司发现,24%的首席执行官可持续发展与他们的赔偿。

《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)可持续性归入meta-trend,随着信息技术、全球化和大规模生产。全面可持续发展的承诺现在变得普遍在许多大公司。飞利浦致力于投资€20亿(£16亿)于2015年在绿色产品创新。和丰益亚洲主要农业综合企业集团交易超过全球45%的棕榈油供应,致力于deforestation-free供应链。

公司也更多的谈论可持续性当他们满足他们的投资者。Ceres发现53%的受访公司吸引投资者在可持续发展计划,从2012年的40%。

投资界的专业部分(社会责任投资(SRI);与环境、社会和公司治理(ESG)已经采取措施投资远离破坏环境的企业转向企业性质更好必威官网亚洲体育的管家。

但这些开明的投资者代表只有10%的投资美元自己不能拯救世界。如果其他tn-plus 50美元在全球范围内管理的资产投资组合的风险处理更好,市场的确可能发挥作用在帮助获得可持续的—对于环境和业务。

CFA协会,注册理财规划师的标准,和其他投资者的专业协会应该优先培训下一代的金融分析师如何可持续发展融入投资和贷款决定不只是那些斯里兰卡或环境、社会和治理标签。这将要求投资者如何看待sustainability-from必做的考虑一个热情的问题。

这并非易事,但一如往常的后果是不可想象的。纳尔逊·曼德拉说:“它总是似乎是不可能的,直到它完成。”