WRI带来了美国公司寻求更多可再生能源以及传统的,煤炭密集型电力公司的公司,以共同推动新的,具有成本效益的可再生能源发电。自2015年以来,与WRI合作的企业通过内华达州和北卡罗来纳州的受监管公用事业公司签订了超过450兆瓦的新太阳能发电,相当于将120,000辆汽车带走。

挑战

公司对可再生能源的需求是美国清洁能源增长的中心驱动力。在35个州,电力客户必须通过其当地公用事业购买电力,因此除非其公用事业公司提供,否则公司不能购买当地的可再生能源。公司正在设定雄心勃勃的可再生能源目标,并考虑确定在哪里找到新设施时购买可再生能源的便利性。

WRI的角色

WRI帮助公用事业满足公司对新可再生能源的需求,而不会影响其他客户。WRI的指控团队将煤炭密集型公用事业(通常在政治保守的州的清洁能源需求有限)与最大的客户汇集在一起​​,以同意可再生能源的可选价格,称为绿色关税。WRI向公用事业提供了有关绿色关税建议的反馈,以帮助使其对监管机构和公司电力购买者有吸引力。

与其他非政府组织合作,WRI通过可再生能源买家联盟(REBA)(REBA)的大型买家的集体声音,这是一个使跨国公司通过成本效益扩展可再生能源来转换电力系统的联盟。WRI还创建了公司可再生能源战略图,该图显示了公司可以更轻松地实现其清洁能源目标的状态。公用事业和国家积极寻求被纳入地图,并经常询问建立绿色关税作为吸引经济发展的一种手段。

结果

主要的公用事业正在制定自愿计划,以迅速扩大对最大客户的新可再生能源的访问。自2015年以来,垄断的绿色关税,煤炭密集型公用事业已导致了450兆瓦的新太阳能容量的合同,这将帮助公用事业避免公用事业,避免超过50万吨二氧化碳排放 - 可与120,000辆乘用车相当。另外500兆瓦的新太阳能的合同正在谈判中,现在更多的公用事业正在复制绿色关税。

通过为公司创造可再生能源的机会,并使公用事业的利益与客户的利益保持一致,WRI和REBA合作伙伴正在将对话超越政治,从而为有助于当地经济发展,低温温室气体排放和清洁气管的措施提供两党的支持。