实践报告
探索WRI罗斯中心在墨西哥城的经验:深市级接触的方法
探讨在墨西哥城WRI的工作经验来理解其深层投入工作的结果,开始为中心可持续交通可持续发展交通(Centro de) 2002年,及其进化CTS-EMBARQ 2011年和2016年WRI墨西哥。论述了公共汽车催化工程,制度变迁的理解,关系和信任建立的项目,产生的市级变革。
WRI罗斯可持续城市中心有一个长期在墨西哥城和可持续发展的一个关键变革推动者。WRI罗斯中心的长期参与跨多个部门在墨西哥城是一个组织的“深度潜水”城市区域。本文档的主要目的是了解这个“深潜水”方法的结果在墨西哥城通过记录和评估这些年来的经验教训。
学习从过去的成功与失败和记录项目的经验和结果在城市对催化至关重要的全市范围内改变WRI罗斯中心渴望。为此,我们使用了一个混合方法的方法来分析WRI罗斯中心在墨西哥城的影响力和其深潜水方法的有效性(从它的起源开始可持续Transportation-CTS)为中心。
主要结论:
- 我们发现WRI墨西哥的专业技术结合的理解成功的政治格局是积分墨西哥城的实施快速公交系统(BRT), 2006年,公共汽车。本文概述了WRI罗斯中心的角色在这个项目中,发现组织变革的帮助有助于城市的交通网络。
- 全球项目如建筑节能加速器(侧重于墨西哥城),包括跨WRI深度合作的矩阵(国际办公室,项目和中心)和其它机构允许WRI罗斯中心扩大和建立自己的技术专长等行业建设效率。
- 三个成功因素引发的变化WRI罗斯中心已经在墨西哥城市的交通行业,包括:城市官员的信任关系;深入了解城市的政治和制度生态系统;和灵活性的资金和制度结构,鼓励创新。