概要

该工作论文强调了在中国经营的五家公司的例子，并说明了他们为解决环境问题所采用的方法。该论文着重于中国挑战性商业环境内的水污染。

执行摘要

世界各地的主要公司正在使环境绩效成为其核心业务战略的一部分。作为他们努力的一部分，国际公司正在实施绿色供应链计划，根据该计划，他们要求供应商满足某些环境绩效标准。尽管这些绿色供应链的要求开始产生全球影响，但由于中国作为世界工厂和领先的全球出口商的作用，对中国工业的影响尤其重要 - 占全球总出口的10％。因此，中国供应商面临新的挑战：如果他们不符合绿色供应链买家的环境要求，他们就有可能失去国际客户。

本报告的目的是通过说明他们采用的解决环境问题的方法来强调五家在中国运营的公司的例子。该报告的重点是中国挑战性商业环境内的水污染。

列出的五个案例研究特别说明了：

  • 中国供应商通过的管理流程。
  • 低成本解决方案，可带来有效的结果。
  • 在环境违规后改善其绩效的公司。
  • 多方利益相关者和独立第三方作为供应商环境绩效的驱动力。

在最佳实践案例研究中强调的所有五家公司均由中国环境专家和非政府组织（NGOS）的联盟绿色选择联盟（GCA）独立审查和选择。这五家公司是290家供应商，他们准备与非政府组织和公众就其环境绩效进行沟通。

根据以下标准选择了本报告中的案例：

1）环境问题的代表性；2）用于解决环境问题的管理过程的实用性和有效性；3）在各个行业中，中国供应商广泛采用了管理流程的潜力。

作者希望通过这些案例研究，中国供应商将深入了解他们如何成为绿色供应商，使他们能够加强与国际买家的关系并取得成功。