概要

这是根据WRI和Doen Foundation在2012年3月举行的为期三天的研讨会，这是三期摘要中的第一篇。通过研讨会和随后的访谈，WRI汇集了25个面向社会的能源企业，组织，组织的经验。以及了解发展中国家低收入消费者能源需求的金融家。他们的集体知识可以帮助参与向农村社区提供可再生能源的实体，并为发展中国家改善和扩展分布式可再生能源服务的政策建议提供信息。

第一篇摘要描述了企业采用的四种通用核心业务策略，并提供了如何实施这些策略的示例。

执行摘要

本期摘要是三个系列中的第一篇，重点是扩大发展中国家的负担得起，可再生能源的交付。它描述了一组面向社会导向的能源企业和组织为低收入农村社区提供分布式可再生能源服务的核心业务策略，并提供了如何实施这些策略的示例。

此处描述的企业和组织促进了向传统能源提供者不善服务的个人和社区提供清洁能源服务的社会，经济和环境利益。他们的商业模式将社会和环境目标与企业家精神相结合。尽管这些企业在不同的国家和环境中运作，但它们的特征是普遍着重于清洁，负担得起，可及性和可扩展的能源解决方案。全球11个国家 /地区的数百万人民受益于这里强调的企业的工作。

该系列植根于世界资源研究所（WRI）和Doen Foundation举行的为期三天的研讨会，并随后的访谈收集了25个必威官网手机版以社会为导向的能源企业，组织和金融家的经验发展中国家低收入消费者的能源需求。

在研讨会和访谈过程中，参与者确定了其业务模型共有的四种核心策略：（1）了解消费者需求，偏好和付款能力；（2）展示新技术或能源服务传递模型的价值；（3）在产品和供应链中建立和维护消费者信任；（4）设计适合消费能源预算的融资和付款计划。

本简介首先通过探索其原理，然后考虑其实施的具体示例来研究这些策略。尽管讨论的能源通道解决方案仍面临扩大规模的障碍，但一些面向社会的能源企业和组织已经证明，通过正确的交付机制以及有效和高效的融资，许多消费者可以访问负担得起的，更清洁的能源服务。