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采购是组织为实现其可持续性目标所采取的主要道路。在全球范围内，GT一直是C＆I消费者的替代性采购模型，这是由Discoms促进的。通过GTS，C＆I消费者可以选择通过向公用事业支付溢价来直接从Discom购买RE。但是，GTS在印度的采用有限，这主要是由于C＆I消费者支付的分销费相对较高。在安得拉邦和卡纳塔克邦等州，GTS尚未受到好评。因此，要设计一个更好的GT，重要的是要了解C＆I消费者如何看待此类关税。

关于本文

本文旨在了解C＆I消费者在当前采购路线中面临的挑战。例如，在基于高级的模型中，GTS在许多西方经济体中看到了成功/更高的采用率。但是，这种模式在印度看到了不冷不热的反应。为了了解这种二分法，本文阐明了以下研究目标：

  • 对C＆I消费者之间的首选RE采购路线有更深入的了解，并确定其每个选项的关键驱动因素和障碍。
  • 确定GTS的感知和可接受性。
  • 在精选的消费者细分市场中，估计GTS支付的意愿（WTP）。

为了实现这些目标，从五个州的101家公司和185个中小型企业C＆I消费者收集了数据。这些消费者包括现有的RE采用者和非管理员。进行了一项定性的，深入的访谈研究，以了解消费者对当前的采购模型的看法，他们对重新过渡的经验以及其主要采用障碍和驱动因素。一种双结合的二分法选择偶然估值实验（一种定量评估方法）用于了解消费者的GTP WTP。

调查结果和建议

我们发现对公司和中小型企业用户的现场解决方案有主要的偏爱。在大型公司中，开放访问（OA）异地项目（从发电点开始发电到消费点）更受欢迎。这是由于OA交易的程序复杂性，公司中较大的资本可用性以及满足更大能源需求的需求。对RE采购的主题分析表明，五个Re Re Re Reping驱动因素和七个采用障碍正在影响C＆I消费者的绿色能源过渡的步伐。我们还发现，对GTS的认识非常低，多达82％的公司消费者，而在提交之前，高达94％的中小企业不知道GTS的概念并希望获得概念证明。感知主要是负面的，涉及GT溢价寿命，通过DISCOM的100％基于RE的供应的确定性以及加成性。GTS更受到中小企业的欢迎，因为它们是有效的工具，可以在不承诺重大资本投资（用于现场解决方案）或进行复杂的现场OA交易的情况下满足RE基于RE的替代电力供应。在WTP上，有62％的公司消费者和55％的中小企业消费者不愿意为GTS支付任何溢价。这表明GTS在高级基础环境中的可接受性不佳，并且需要通过展示的概念证明来重组它们。

根据研究结果，本文为组织，迪斯科和州能源部门提出了五个关键建议（如适用）：

  • 国家能源部门应以较低的保费来重组其GT模型，但采用（财政）激励措施。消费者的看法需要对GT保费寿命的清晰度，并伴随着加法性的承诺。应为中小企业开发创新的债务融资，这通常无法获得用于投资的简单且负担得起的融资。
  • 公用事业/唱片应提高其角色并充当GT信息传播者和发起人，从而防止高薪C＆I消费者从其网络迁移。我们还建议他们在SME的需求汇总模型中提供GTS。在此模型下，现有的分销公用事业可以汇总中小企业集群的需求，该公用事业可以通过供应，在支付GTS后通过重新供应来满足。
  • C＆I消费者，尤其是大型公司，应该通过虚拟/金融购买协议和虚拟净计量（VNM）来满足100％的电力需求。在德里，VNM已经实施了 - 对消费者的合同能力的意义，并且可以适用于上述Discom的所有类别。