估计每年在其有用的材料寿命结束之前处置衣服时，全球每年损失5000亿美元。为了减少这种情况，公司正在探索从事业务的方法，负面影响较小。为此，公司对实施不同循环模型的环境利益作了主张。如果没有明确和共同的参考点或方法，公司可能会面临绿色洗涤的风险，可能会损失金钱和投资虚假解决方案的竞争优势。本指南可帮助公司对重用业务模型对其环境足迹产生的相对影响进行准确的计算。

本指南由世界资源研究所（WRI）必威官网手机版和《废物与资源行动计划》（WRI）共同开发，该指南为服装公司提供了衡量服装重用环境影响的方法：

步骤1：增加利用率。

估计与传统服装寿命相比，您的业务型号的磨损次数。移动模型以增加此数字。

步骤2：减少生命周期影响。

通过生命周期比较确保重复服装的环境影响小于传统商业模式中服装的环境影响。如果不是这样，请重新设计策略。

步骤3：证明位移并从资源使用中解除利润。

专注于取代新衣服的销售。

下一步：设定一个润滑点或临界点的目标。

改变业务，从而获得重新使用的衣服或相关服务的利润最终超过了新衣服的利润。

本指南是服装重用做市商项目提出的一系列工具的一部分。它的同伴指南，“Square Your Circle：如何确保在服装中重复使用业务模型的公正过渡，”看社会影响。有关更多信息，请访问WRI的可持续和道德服装页面。