可持续性WRI

WRI的工作带来了许多启示积极的结果解决环境和社会挑战。然而,我们的努力在全球范围内意味着我们的运作对环境有不可避免的影响。WRI的可持续发展倡议试图通过使研究所的运作与其使命保持一致,将这种影响降至最低。为此,我们利用员工的研究和专业知识,并将可持续发展原则融入到我们的运营中。

我们的方法

设置科学的目标。减排需要有明确的目标。自2010年以来,世界资源研究所开展了全价值链温室气体清单,并致力于实现基于科学的目标。到2030年,WRI承诺在2019年的基础上减少以下排放量:

  • 购买电力减少46%的排放(范围2)
  • 减少46%的商务旅行排放(范围3,类别6)
  • 减少46%的商品、合作伙伴和服务排放(范围3,第1类)

这些目标集中在我们最大的排放源上,并采用了最雄心勃勃的标准基于科学的目标.这些目标将使我们与《巴黎协定》将全球变暖控制在1.5°C的目标保持一致。

透明的报告.WRI继续每年进行全价值链温室气体清查。为了让我们自己负责,我们公布了我们的年度清单在线控制面板用户可以与WRI进行交互并下载数据开放数据的承诺.数据显示,我们的绝对排放量在过去十年中实际上有所增长,使我们偏离了实现目标的轨道。然而,该研究所也在迅速扩张,这意味着我们的人均排放量和每美元收入都有所下降。令人鼓舞的是,近年来,我们经历了某些类别的绝对排放量趋于平衡,如废物和员工通勤。

尝试新的解决方案.可持续发展倡议与世界资源研究所的项目合作,在内部试点新兴研究和工具。这种“生活实验室”的方法始于道路测试温室气体协议在20世纪90年代的发展过程中,它帮助我们实施了可持续性解决方案,如内部碳排放费、行为科学干预和数据跟踪的员工参与运动。为了分享我们从这种方法中学到的东西,我们发表了文章可持续性的故事深入了解我们各种项目的实施和评估细节。

通过伙伴关系和参与扩大规模.我们的成功和挫折可以为各国、企业和合作伙伴提供有益的教训。为了取得更大的影响,我们与其他组织一起分享知识和集体学习。WRI的可持续发展倡议定期出席和参与外部活动。WRI与自然资源保护委员会(NRDC)一起成立了可持续发展管理人员圆桌会议——来自60多个非政府组织、大学、政府机构和多边开发银行的可持续发展专业人士组成的多元化团体——以交流思想、衡量我们的工作,并加强我们对可持续发展的共同承诺。通过联系的方式加入网络盛银徐

我们的历史

WRI在实践中学习和领导的长期承诺意味着我们在提高组织可持续性方面的努力可以追溯到很久以前。

  • 1999世界资源研究所成为第一个完成温室气体清单的非政府组织。
  • 2000 - 2009: WRI设定,并透过购买补偿达到净零目标。世界资源研究所与《温室气体议定书》的伙伴关系进一步指导了其他以办公室为基地的组织测量和管理自己的库存。
  • 2010:世界资源研究所可持续发展计划启动!购买补偿并没有阻止温室气体排放的增长,我们也没有关注碳排放以外的与可持续发展相关的问题。我们的解决方案是创建可持续发展倡议,资金来自我们内部的碳排放费,而不是购买补偿。
  • 2011:以2010年为基准年,WRI制定了基于科学的2020年减排目标。
  • 2015: WRI开始出版《可持续发展故事》和年度可持续发展报告,分享我们如何从可持续发展项目的研究和实施中学到的东西。
  • 2019:WRI和NRDC建立了可持续发展管理人员圆桌会议,由来自50多个非政府组织、大学、政府机构和多边开发银行的可持续发展专业人士组成。WRI在2010年第2范围的基础上实现了50%的减排。
  • 2020:为了使我们的排放清单和方法更加透明和可获取,WRI将其年度温室气体报告改为在线控制面板
  • 2021:世界资源研究所为2030年制定了最新的科学目标,与将全球变暖限制在1.5°C以内的目标一致。

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