每人每年约有20件衣服。数十亿美元的服装行业的增长已被“快速时尚”提供给，它以低价标签的价格便宜，迅速地制造服装。这些视觉效果说明了为什么服装行业必须采用一种新的方法来可持续地满足需求明天的市场。

增加产量和消费

Fast Fashion使用创新的生产和发行模型来大大缩短时尚周期，有时在不到几个星期的时间内将衣服从设计师到客户。时尚季节的数量从一年的两个（春季/夏季和秋季/冬季）增加到多数50-100个微季节。

快速变化的趋势和低廉的价格使人们能够消费更多。平均消费者现在是与2000年相比购买60％的服装，但是每件衣服都保持一半。

水应力和污染

棉花是最常见的天然纤维，用于制造衣服，考虑到约33％在纺织品中发现的所有纤维中。棉花也是一种非常口渴的作物，需要2,700升水- 一个人喝什么两年半- 制作一件棉衬衫。在已经面临水压力的地区，棉花生产可能会特别有害。例如，在中亚，阿拉尔海有几乎消失了因为棉花农民从Amu Darya和Syr Darya河中过度绘制。（查看WRI的渡槽工具查看棉花生产和水风险相交的地方。）棉花种植是也负责尽管有大约3％的世界可耕地，但仍有24％的杀虫剂和11％的农药。

还用水和污染发生在服装生产中。大约20％的工业水污染是由于服装制造，而世界用途每年只有5亿升（1.3万亿加仑）的水染料，足以填充200万个奥林匹克大小的游泳池。

必威官网是真的吗气候变化

服装的碳足迹很大程度上取决于材料。虽然像聚酯这样的合成纤维对水和土地的影响比棉花（如棉花）较少，但它们每公斤发射更多的温室气体。一件聚酯衬衫的碳足迹比棉衬衫（5.5 kg vs. 4.3 kg或12.1磅，磅9.5磅）。纺织品生产发行2015年，温室气体约有70060亿公斤（1.5万亿磅），相当于185个燃煤电厂的年度排放。

服装的未来是什么？

服装支出预计将大幅增长。在亚洲尤其如此，随着中国和印度的数亿人进入全球中产阶级。

到2030年，其中将有54亿人全球中产阶级，从2015年的30亿美元到30亿。我们可以预期对衣服和其他定义中等收入生活方式的商品的需求增加。如果以目前的速度继续消费，到2050年，我们将需要三倍的自然资源，而不是我们在2000年使用的自然资源。

假设有限世界中的无限资源不是可持续的商业模式。除了环境问题之外，不受组织的消费将破坏世界的经济和社会目标。一些服装公司会忽略这些信号，并继续采用传统的收获浪费业务模型。其他人将采用创新的新模型，这些新模型在行星边界内工作，并且更适合明天的市场。

该怎么办？

服装只是争夺自然资源的一个行业，但重要的是，鉴于该行业的强大增长轨迹，服装制造商现在开始改变其业务模式。许多公司意识到环境风险，并准备采取行动。

第一步是使公司衡量其环境影响并了解可以改善的领域。可持续服装联盟的HIGG指数使公司能够衡量其产品和服务的环境，社会和劳动力的影响，并正在完成工作基于科学的目标是服装行业的指导。

一些公司正在努力提高其资源效率。H＆M和Zara都是Fast Fashion的供应商，都加入了其他33家时装公司誓言到2020年，他们的衣服回收利用，并在许多商店收集和回收二手衣服。改革是一个较小的洛杉矶服装品牌，越来越受欢迎，他声称它与较少的水和排放比典型的服装公司，甚至在每个产品网页上发布了不幸的水和排放量。

下一步是认识到，公司在未来几年中必须提高效率不仅提高效率以可持续满足需求。他们必须少生产东西。一些公司已经承认这一点并正在测试新模型，尽管这些示例仍然是例外，而不是规则。巴塔哥尼亚（Patagonia）的磨损计划提供了修理旧衣服的服务，而不仅仅是出售新衣服。像Mud Jeans，Rent the Runway和Gwynnie Bee这样的公司正在尝试租赁模型。一些公司，例如Zady's，呼吁重返“慢速时尚”，将其作为其业务模型的关键组成部分。

为了使服装行业在明天的市场中可行，必须将消费问题带到最前沿，并且必须现在开始。

编辑笔记1/16/2019：句子“一件衬衫的碳足迹是棉衬衫的碳足迹的两倍以上（5.5千克vs. 2.1 kg或12.1千克，或12.1磅vs 4.6磅）”已更改为“一件聚酯衬衫已经有碳足迹比棉衬衫（5.5公斤，4.3千克或12.1磅，磅9.5磅）更多。”