Ashok Sarkar博士领导的一次研讨会上,世界银行的全球能源业务提出的进化能效市场转换通过创新的应用交付模式,制度的实践和融资机制。例子,从效用DSM一道超级能源管理公司,已帮助解锁能效市场在发展中国家,作为谈话的一部分。世界银行近期的研讨会吸引了部分生龙活虎的“改变能源效率市场在发展中国家“新兴超级能源管理公司”的可能性。

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发言人:Ashok Sarkar

Ashok Sarkar高级能源专家参与运营和财务战略的努力扩大能源效率在世界银行的全球能源业务,总部设在华盛顿。他建立了能源效率的实践社区的银行和了7年,直到2013年。世界银行之前,他曾在亚洲发展银行于马尼拉举行;美国国际开发署在RMA,美国国际能源咨询公司。

在他的职业生涯跨越25年以上的逐步负责,以结果为导向的,多国国际能源开发工作,Ashok领导和参与在超过35个国家覆盖广泛的清洁能源业务,设计,实现,战略、运营和可持续能源领导经验,在政策、投资和知识领域。目前(2018年),他从事领先的设计和/或实现一些清洁能源业务在沙特阿拉伯,也门,卡塔尔和印度。德里大学的本科工程学位后,他开始他的职业生涯与BHEL-India设计热发电站。他有一个女士在能源规划和政策从亚洲理工学院和美国威斯康星-麦迪逊大学的博士学位。他一直定期访问教师年度能源奥斯陆大学的暑期项目,并成为联合国气候变化框架公约》的清洁发展机制方法学面板在2005 - 2007年,联合国环境规划署的椅子U4E-enlighten国际专家工作组的LED照明和控制在2015 - 2017年。

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