剧情简介

世界资源必威官网手机版研究所的可持续发展倡议旨在使该研究所的商业实践与其使命保持一致。WRI利用工作人员的研究和专业知识指导我们,致力于减少其业务对环境和社会的影响。该报告详细介绍了世界资源研究所2011财年(2010年10月- 2011年9月)的温室气体清单和可持续发展倡议。

重要发现

为什么我们的排放量增加了?

WRI的影响正在扩大,创造了更多积极的环境和社会成果。为了实现这些目标,我们的组织也得到了发展,这与我们的温室气体排放直接相关。一些例子包括:

  • Sub-grants合作伙伴12011年增加了140万美元,使我们的合作伙伴的排放量增加了37%。

  • 我们购买了建筑服务和家具(两者都是温室气体密集的活动)来扩大我们的办公室,导致购买的商品和服务的排放增加了43%。

  • 我们在北京和华盛顿特区增加了办公空间,日常活动(供暖、制冷、照明等)需要更多的能源,导致购买的电力增加了14%。

我们已经取得了一些成功——例如,尽管我们的员工数量不断增加,但我们的员工通勤排放多年来保持相对稳定。然而,随着WRI的不断扩大,我们需要跳出思维定势,找到方法将WRI的排放与我们的增长和不断增加的现实世界成果脱钩。

现在和将来减少排放

2011年的清单证明,我们必须付出更多努力来实现我们的目标。但有了正确的策略,我们确信我们可以走上正轨。在聚焦“脱钩增长”和巩固“避免和转移”战略的同时,我们将继续更新年度进展,分享我们的挑战和成功。我们希望将这次排放挑战转变为WRI进一步创新我们的商业模式的机会,并示范我们希望在世界上看到的变化。


  1. WRI的部分资金和赠款在世界各地的伙伴组织之间重新分配,以开展研究和推广合作。我们把这笔成套的资金称为分补助金。↩︎

执行概要

绝对减排目标

世界资源研究所以2010年的温室气体清单为基准,制定了到2020年要实现的三个绝对温室气体减少目标。

  • 购买电力减少50%(范围二)排放。

  • 减少20%的商务旅行排放。

  • 商务旅行以外的其他3范围排放减少20%。

有关WRI绝对温室气体减排目标的更多信息,请参阅我们的“重新承诺说到做到”的博客

为了减轻气候变化的最坏影响,世界必须减少温室气体(GHG)的排放,使全球平均气温上升必威官网是真的吗幅度保持在比工业化前水平高2°C。WRI的目标是通过控制自身的排放来尽自己的一份力。

近年来,随着WRI在全球的工作人员和存在范围的扩大,我们看到了排放量的上升。我们的2011财年(2010年10月- 2011年9月)清单显示,与2010年相比,温室气体排放增加了18%1.鉴于这一增长,我们现在将采取更积极的方法和仔细的规划,以确保实现2020年的绝对减排目标(见方框)。


  1. 由于数据收集的变化,我们更新了2010年温室气体清单。详情请参见2011年温室气体报告附录B。↩︎

WRI的减排计划

好消息是,我们有一个由三部分组成的计划来减少我们对环境的影响:通过提高效率和替代来减少现有来源的排放;管理未来的增长,从一开始就消除或限制新的排放;并不断改进我们的数据收集,为新的减少战略提供信息。

1)减少现有排放:

我们正在采取“回避和转移”的方法。我们需要转变我们的商业做法,转向低碳、高效的解决方案,以减少我们现有的影响,并实现我们2020年的目标。我们的策略包括:

  • 购买电力和商务旅行:为了实现2020年的目标,我们既要减少消耗,又要转变能源来源。我们目前正在对可再生能源的不同现场和市场采购进行评估。在消费方面,我们通过制定更高效的差旅预订指南、更好地协调差旅行程、采用虚拟沟通等方式,鼓励员工减少不必要的商务差旅。我们正在改进办公室的技术,为员工制定培训和最佳实践指南,并努力将旅行转向温室气体排放较少的选择。

  • “其他范围3”:我们最大的挑战将是解决我们的“其他范围3”目标,这主要是与我们向合作伙伴的次级赠款和我们购买的商品/服务相关的排放。简单地为次级赠款设置上限并不是确保减少温室气体的有效战略,因为与其他组织合作减少了我们对实体增长(办公空间、工作人员等)的需求,并丰富了我们对世界的影响。在继续增长的同时减少我们对所购买产品和服务的需求也将是困难的。真正影响我们3级排放的是我们的供应商和合作伙伴减少他们自己的温室气体排放。作为第一步,我们正在联系影响最大的合作伙伴和供应商,以确定他们是否在计算温室气体排放并制定目标。

2)避免未来排放

在组织发展过程中,我们必须意识到我们的发展如何影响我们的排放,从而避免不必要的额外排放。虽然我们一直在想,但在扩建或开设新办公室时,我们还没有正式制定一项战略来评估我们的温室气体影响。我们还需要为新的办公空间和供应商制定指导方针。

3)改进数据收集

尽管WRI已经对我们的排放量进行了超过12年的测量,但我们仍有数据空白需要填补。我们目前正在与我们的建筑经理和业主合作,安装电表。这将使我们能够跟踪我们的实际用电量(而不是取建筑总用电量的比例),并看到我们的减少策略的影响。目前,所有合作伙伴和供应商的数据都来自二次来源。我们现在正努力从对我们库存影响最大的合作伙伴和供应商那里收集初级数据,这将更好地反映WRI的价值链活动,并实现业绩跟踪。