介绍

随着政府应对COVID-19危机,他们可以利用教训的国家使用绿色刺激消费,提高他们的经济和创造就业机会在2008 - 09年的全球金融危机。分析在多大程度上政府、中央银行、国际金融机构实现绿色2008 - 09年经济刺激和这些措施的有效性。它检查绿色消费在全球范围内,然后提供案例研究来自美国、韩国、中国和欧盟(EU)。重点是财政措施而不是政策和监管改革。

发现

约5200亿美元被宣布为绿色2008 - 09年经济刺激措施,全球财政刺激计划总数的16%。以下五个经济体,花了近90%,在订单量的宣布:中国,美国,韩国,日本和欧盟。这是在重型轨道交通等基础设施、电网现代化,水/废物管理基础设施(罗宾斯et al . 2010;国际劳工组织2011)。这些数字用广义的“绿色”刺激,但根据一个狭义的定义只看清洁能源如建筑节能、可再生能源,智能电网,宣布约1770亿美元(Liebreich et al . 2010年)。除了财政政策,世界上的许多中央银行采取了积极的货币政策,包括定量宽松政策。然而,这些货币政策目标绿色行业和没有被批评为维持高碳现状(Matikainen et al . 2017年)。

考虑到现有的证据,我们四个案例研究和高层次的全球评估得出绿色刺激支出并帮助经济复苏,创造就业机会。绿色投资经济和排放影响的刺激方案是难以衡量,但很少有事后分析,得出这样的结论:绿色元素进行刺激计划在美国,韩国,中国,欧盟积极的影响国内生产总值(GDP)和就业(见表ES-1)。

在许多情况下绿色刺激是有效或更有效的在创造就业机会方面比传统化石燃料或刺激支出。美国刺激支出公共交通导致了更多的就业机会比70%花在高速公路(2011年美国精明增长)。U。年代刺激支出的沿海栖息地恢复创造了更多就业机会比投资于化石燃料(爱德华兹et al . 2013年)。在韩国,non-stimulus投资可再生能源项目估计每美元创造更多的就业机会比它的刺激支出大坝(Chang et al . 2012年)。经济文献证实这些证据。根据国际能源机构(IEA)(2020),投资100万美元建设效率,清洁的城市交通,或太阳能光伏(PV)将创建两倍多总工作在煤炭或天然气电力投资100万美元。修复和可持续森林管理,电动汽车充电基础设施,生物燃料,步行和骑自行车基础设施和回收也被确认有很高的就业乘数(IEA 2020;爱德华兹et al . 2013;布莱斯et al . 2014;Garrett-Peltier 2011)。

从长远来看,投资清洁能源制造和研究在全球金融危机帮助国家建立新产业。美国、中国和德国可再生能源成为领袖,部分原因在于项目的大衰退(Varro et al . 2020年)。在美国,风力涡轮机设备国内制造的份额从2006 - 07年的25%上升到2012年的72%(2015年Mundaca和Richter)。中国太阳能光伏生产能力在2007年到2011年之间增长了20倍(2015年地球政策研究所)。

一些绿色干预是比其他人更受欢迎。十个国家刺激支出分配建设效率,认为改造是唾手可得迅速刺激经济。评估来自英国和美国发现建筑改造家庭创建工作和保存钱能源账单(橡树岭国家实验室2015 a, 2015 b;诺丁汉特伦特大学2013)。至少八个国家的汽车换购计划实现,但他们只有消费需求影响不大,不希望尽可能减少排放。自然恢复和可持续农业等解决方案在很大程度上尚未开发的,但少数项目进行承诺。

有差异的速度国家能够支付绿色刺激,和在某些情况下,并不是所有的支出宣布兑现。例如,美国花了89%的绿色刺激它最初分配,而澳大利亚只花了34% (Tienhaara 2018)。对许多国家来说,缺乏透明度可以挑战政府负责为他们的绿色消费。在美国和欧洲,更复杂的项目,比如高铁和碳捕获和存储进行缓慢或失败。中国和韩国都能很快开始建设基础设施项目,但在某些情况下,是因为这些都是已经计划的项目,或由于政府放松的环境法规。一些项目没有出现绿色,包括中国铁路和电网基础设施的资金支持煤炭的使用,或河流恢复项目在韩国建造水坝和有一个可疑的环境影响。

国际金融机构和国家开发银行增加放贷2008 - 09年的经济危机期间,包括一些可再生能源。欧洲投资银行特别是气候变化时期其财务战略的核心。必威官网是真的吗仍然没有全面评估这些机构的整体融资的比例,是绿色和污染。

全球排放下降在经济收缩但复苏后强劲反弹。这可能是因为绿色投资可能会花时间对排放产生影响,因为绿色支出规模相对较小的刺激方案总额相比,或由于缺乏广泛的结构性改革经济的其他部分是激励的排放。例如,世界对化石燃料补贴花了15倍比它从2009年到2013年,清洁能源经济刺激支出在时间(Liebreich et al . 2010;国际能源署2016年,2019年)。早期预测当刺激计划正在实施估计绿色刺激在美国,中国,欧洲将减少排放和能源使用基线相比在长期(美国2009年环境影响评价;世界自然基金会2010;波利特2011);然而,没有事后反事实的分析,所以不可能形成公司的结论的排放影响绿色经济刺激措施。

主要建议

利用全球金融危机的教训,以下是建议政府要实现绿色刺激作为COVID-19复苏的一部分:

• 政府应该优先考虑绿色投资,强劲的经济和社会效益,减少排放的潜力,而不是优先考虑化石燃料的投资。
• 他们认为政府应该明确定义项目绿色以及财政支出是透明的。
• 政府应重点关注项目,可以迅速扩大经营规模创造短期GDP和就业增长,同时避免未经检验的技术和更复杂的基础设施项目。在可能的情况下他们应该专注于扩大现有项目而不是设计新的。
• 刺激无法设定轨迹的世界经济零排放,所以它应该伴随着其他政策和财政和监管改革,逐步取消化石燃料补贴和使用等,引入碳定价,设定减排目标和标准。
• 政府应该承担更多的监测和评价和事后评估了解计划经济和环境影响不同的刺激措施。

COVID-19大流行是一个悲剧,造成约一百万人死亡,到目前为止,打乱了生活和生计无处不在,并造成巨大的经济放缓已经影响最脆弱的。政府的即时反应都集中在阻止病毒的传播和支持那些受到影响,因为它应该。虽然还不清楚紧急救援需要持续多长时间,几个国家现在转向更传统的刺激计划来恢复经济。等一些经济体欧盟(EU)的年代已经宣布计划让环保措施的核心工作,但对于很多人来说,可持续性是一个事后的想法(生动的经济学2020)。世界各国有机会重建比之前设计刺激方案,迅速创造就业机会,增加需求,同时提供气候cobenefits。必威官网是真的吗

今天的政策制定者可以借鉴应对全球金融危机。在这危机,一些国家成功用于刺激消费绿色基础设施来提高他们的经济和创造就业机会。虽然没有一个国家绿色经济刺激措施完全实现的,我们可以从之前的努力工作和学习没有。

这个工作报告提供了一个全球的概述在多大程度上政府和国际金融机构(金融机构)实现绿色经济刺激措施,以应对全球金融危机和经济和排放的影响。然后提供案例研究对美国、韩国、中国和欧盟。对于每一个经济,经济文献的回顾和分析经济和排放数据是用来确定以下尽可能:

• 花在环保措施是多少
• 花在污染措施多少
• 如何成功地实现了经济刺激
• 是什么影响经济结果,特别是在工作吗
• 是什么对排放和其他环境影响的结果。

然后论文简要探讨了全球金融危机和今天的危机之间的差异并提出建议。

本文的大部分由国家政府财政刺激政策,特别是对基础设施的投资。还需要进一步研究如何监管变化,救助企业,和其他政策影响了环境在经济大衰退的背景下。其他几个最近的论文评估了教训绿2008 - 09年经济刺激措施,包括Agrawala et al。(2020), Varro et al。(2020),(2020)和巴比尔,这在一定程度上解决这些问题。

有各种各样的理解什么是“绿色”。最常见的术语包括“清洁能源”的刺激,“绿色”刺激,和“低碳”的刺激。“清洁能源”刺激通常包括投资于可再生能源和能源效率,但有时包括其他投资,影响能源使用铁路运输和电动车。“绿色”刺激通常包括这些类别和扩大到包括自然保护和恢复森林和干预等其他对环境有益的活动,减少空气污染,改善水质和供应,或促进气候减排,适应,或弹性。必威官网是真的吗“低碳”经济刺激通常完全集中于排放影响的干预。这变得复杂,因为不同的国家可能会在不同的脱碳途径,电力输电线路投资可以帮助如果他们连接可再生能源并网发电或有害如果他们连接化石燃料(韦氏比重和Masullo 2018)。

在这些大类中,许多使用不同的定义这些术语的来源。在许多情况下,政府有自己的定义,是否一个项目是绿色的,它必须被批判。取决于个人的定义,更有争议的大型水电、天然气、核能、和碳捕获和存储可能会或可能不会被包括。是超出了这篇文章的范围提供一个规范的定义绿色金融,但正在努力这样做(气候债券倡议2018;必威官网是真的吗欧洲委员会2020年;IDFC 2019)。

最完整和全球绿色刺激数据普遍引用的来源是知更鸟et al。(2009),知更鸟et al .(2010),和Liebreich et al。(2010)。知更鸟et al。(2009)和知更鸟et al。(2010)使用广泛的绿色刺激的定义,包括表1中列出的所有类别。Liebreich et al。(2010)适应知更鸟et al .(2009)的数据更狭隘关注清洁能源刺激计划。我们的论文使用广泛的“绿色”刺激定义除非另有注明。提供更多的特异性,只要有可能,我们讨论的特定部门收到刺激,而不是去绿色刺激总体数量。

绿色经济刺激支出

在全球范围内,约5200亿美元的3.25万亿美元财政刺激去环保措施,当使用一个广泛的术语的定义(罗宾斯et al . 2009;知更鸟et al . 2010;国际劳工组织2011)。几乎所有的全球绿色刺激花了20国集团(G20),包括19个国家和欧盟。中国分配2180亿美元,约三分之一的刺激计划,绿色措施。几乎所有的这是用于轨道交通、电网和水管理。美国宣布1180亿美元的绿色刺激,约占总数12%的。这包括330亿美元的可再生能源,是世界其他国家的总和的三倍。韩国宣布69%的刺激绿色措施,任何国家的最高份额,尽管它并没有提供多少细节崩溃。日本和欧盟排在前5名。 Globally, the biggest category of green spending was on rail transportation (26 percent of the total), followed by grid modernization (18 percent), building energy efficiency (17 percent), water/waste management (15 percent), renewable power (8 percent), and low-carbon vehicles (4 percent). These data are presented in Figure 1 in total terms and in Figure 2 as a share of each country’s gross domestic product (GDP).

图1 |绿色刺激宣布的国家(2008年9月- 2009年12月)

注:水/废物管理包括污水处理、大坝和洪水防御、运河和河流和环境恢复。铁路运输包括铁路和公共交通。车辆效率包括低碳车辆,车辆效率和电动车。其他包括项目由政府定义为绿色,但没有细节,加上碳捕获和储存和核能。在大多数情况下,这些估计依赖于政府的定义类别。这些估计是基于刺激宣布,没有实现。

来源:知更鸟et al . 2009;知更鸟et al . 2010;国际劳工组织2011年。

图2 |宣布绿色刺激刺激总额的百分比(2008年9月- 2009年12月)

注:数据从知更鸟et al。(2010)指出在国际劳工组织(2011年)和其他人把韩国绿色刺激刺激总量的比例在80%左右,但这些数据不包括一个109亿美元的非刺激,韩国在2008年11月宣布(Wassener 2008;Tienhaara 2018)。

来源:知更鸟et al . 2009;知更鸟et al . 2010;国际劳工组织2011年;巴比尔2011;Tienhaara 2018。

只看清洁能源刺激(包括可再生能源、效率、智能电网和低碳排放的交通工具),宣布了1770亿美元的13大消费在2008年和2009年。美国是开支大户,670亿美元;中国以470亿美元位居第二;和韩国以160亿美元排名第三(Liebreich et al . 2010年)。

这些估计必须谨慎对待,因为他们是基于绿色经济刺激措施宣布,没有支付。对于一些国家密切跟踪他们的绿色刺激支出,可以看到支付是多少:例如,在美国89%的基金最初分配给绿色刺激了,在加拿大77%的初始分配时间,在澳大利亚只有34%是花(Tienhaara 2018)。在一些国家,支付过程是不透明的或绿色措施宣布的钱后来减少(Horn-Phathonothai 2009;Liebreich et al . 2010;Tienhaara 2018)。

经济的影响

刺激计划的目标是帮助经济复苏,包括刺激需求,提高输出,创造就业机会,推进新产业。最有效的财政刺激影响地面尽可能快和高经济回报每花费一美元在短期和长期(赫本et al . 2020年)。一些投资更适合快速刺激经济,如失业补偿,而其他设置一个经济未来的增长,投资新技术;理想的刺激方案的两个元素。也有选择什么类型的金融和政策工具使用进行绿色投资。文献回顾发现,政府直接投资提供了更高的经济乘数比减税(Mafouz et al . 2002;赫本et al . 2020年)。

绿色投资刺激计划对经济的影响是很难衡量的。本文尽可能使用事后,事后的评价,但我们的调查的文献和其他最近的调查(Agrawala et al . 2020;Varro et al . 2020年)发现只有少数这样的评估。还有其它一些复杂的因素,使人难以理解的经济效应,包括缺乏一个反事实的不刺激进行比较的场景;很难起作用的绿色组件相比,其他的刺激;以及很多研究只报告总就业岗位而不是净效果。当就业数据报告,本文力求指定净就业效应而不是总效应和识别时间跨度的工作由使用单位的年资(全职工作一年以上)或job-hours。

考虑到现有的证据从2008年到2009年,绿色刺激支出并帮助经济复苏,创造就业机会。表2提供了一些关键的经济影响的事后评价绿色消费在美国,韩国,中国,欧盟。在这些经济体绿色刺激支出增加GDP,创造就业机会,并帮助建立新产业,通常与成功,但有时困难或比预期的更慢。我们去更深入的案例研究。最近几个月几个高层评估也得出结论,绿色的干预措施在全球金融危机提供有效的经济刺激(赫本et al . 2020;Agrawala et al . 2020年)。

排放的影响

全球有限公司₂化石燃料排放和水泥在2009年下跌了1.4%,因为全球经济衰退,但2010年增加4.3%,最大的年度增长几十年,多年来,继续向上攀登(2020年全球碳项目)。即使在花了最多的五个国家在绿色刺激,年后复苏的数量有限₂单位GDP排放没有改善或保持在大约相同的轨迹(图3)。一些早期预测当刺激计划被宣布估计,他们将减少排放相对于基线(美国2009年环境影响评价;世界自然基金会2010;波利特2011);然而,它是不可能形成对绿色刺激总体结论,因为没有事后反事实的分析。然而,我们确实有研究,计算一些个人刺激的排放影响的干预措施,提出的案例研究。

图3 |GDP的碳排放强度之前和之后的全球金融危机(2000 - 2018)

注:tCO₂e =吨二氧化碳当量;国内生产总值=国内生产总值(GDP)。

来源:2020年全球碳项目。

有几种可能的解释的反弹有限公司₂排放。首先,绿色投资可能需要时间来对排放产生影响。例如,刺激措施支持清洁能源的生产和研究不会立即减少排放,但可以在建立基本的供应链和基础设施,使清洁能源长期广泛。

第二,绿色经济刺激措施规模相对较小而其余的财政刺激措施;在某些情况下,绿色投资是直接抵消额外等高排放领域的投资(罗宾斯et al . 2010;国际劳工组织2011)。至少八个国家的汽车工业提供了支持,和沉重的基础设施项目,比如铁路和电网扩张导致高铁的生产,钢铁和水泥(巴黎2009;2010年世界自然基金会)。

第三,绿色经济刺激措施并未伴随着广泛的结构性改革,可能会鼓励低碳转型(Agrawala et al . 2020年)。例如,尽管化石燃料补贴下降在经济衰退期间,他们在2010年和2011年强劲反弹,尽管20国集团(G20)承诺阶段出来(IEA 2016, 2019;经合组织2018 b)。化石燃料补贴总计2.8万亿美元从2009年到2013年,度过15倍高于1770亿美元的清洁能源经济刺激支出支付在同一时间也比花费在可再生能源补贴之外的刺激(参见图4)。这些数字只属于能源行业;还有其他扭曲的农业补贴等激励污染活动,比如过度使用肥料(搜索2020)。此外,不到全球5%的温室气体排放是由某种形式的碳排放价格在金融危机期间世界银行(2020)。

图4 |化石燃料补贴超过清洁能源刺激计划

注:绿色刺激支出包括12个主要经济体,在绿色刺激宣布10亿美元或更多。可再生能源补贴是全球性的。化石燃料补贴包括从41发展中经济体消费补贴以及生产和消费补贴经济合作与发展组织(OECD)国家。

来源:Liebreich et al . 2010;国际能源署2016,2019;经合组织2018 b;作者。

中央银行的角色

世界上的许多中央银行与激进的货币政策应对经济大衰退,包括量化宽松政策(QE),大规模购买主权或超国家债券等资产,资产支持证券,担保债券,公司债券或股票(威廉姆森2017)。在美国,美联储(Fed)实施量化宽松政策从2008年开始的三个阶段:购买1750亿美元的机构证券和1.25万亿美元的抵押贷款支持证券());购买6000亿美元的长期国债;和每月购买至少400亿美元抵押贷款支持证券和每月450亿美元的长期国债(威廉姆森2017)。英国央行(Bank of England)启动量化宽松政策,2009年到2012年,量化宽松政策总计6030亿美元。¹同样,欧洲央行(ECB)的量化宽松计划包括购买政府债券总额为3060亿美元,贷款总额为1.39万亿美元的两轮(安德森2015)。²日本央行(Bank of Japan),这是第一个使用量化宽松政策,于2010年开始温和的计划购买600亿美元的资产,但在2013年显著扩大定量宽松政策(“Abenomics”) (Agostini et al . 2016年)。

然而,这些量化宽松项目没有目标的绿色行业。美联储有意针对抵押贷款支持证券的第一轮量化宽松政策“抵押贷款和住房市场提供支持。“欧洲央行和英国央行(Bank of England)的目的是“中立”的避免市场扭曲,和分配采购根据化妆品的市场。这是批评为维持高碳现状(Matikainen et al . 2017年)。实际上,欧洲央行和英国央行(Bank of England)的分析的这个十年公司债券购买计划表明斜向碳密集型制造业和电力和天然气生产等领域,超出其对经济的贡献(Matikainen et al . 2017年)。

发展金融机构的反应

国际金融机构投资组合增加了1010亿年的2009美元(图5)。多边开发银行(mdb)所有反应都很相似,增加危机贷款,解决二次危机影响,如信贷紧缩和贸易融资的枯竭,很大程度上依赖于先前存在的仪器(2012年独立评估小组)在mdb中世界银行和非洲开发银行(AfDB)增加贷款的最大数量(2012年独立评估小组)。国际货币基金组织(IMF)贷款增加了惊人的2131% 2005 - 07至2008 - 10在2010年(1660亿美元)(2012年独立评估小组)。

图5 |多边发展银行贷款在经济危机

注:贷款包括新承诺在所有金融工具在那一年,虽然投资组合是指所有的未偿还贷款总额,股权投资,保证。EIB =欧洲投资银行;欧洲复兴开发银行=欧洲重建和发展银行;亚行=亚洲开发银行;国际金融公司=国际金融公司;IDB =泛美开发银行;非洲开发银行=非洲开发银行。

来源:2012年独立评估小组。

一些发展金融机构(DFI)绿色金融在应对经济危机明显增加,尤其是可再生能源。整体发展援助发展中国家的可再生能源从20亿年的2008美元上升到2009年的超过50亿美元。世界银行集团融资可再生能源到2009年的13.8亿美元增加了5倍。泛美开发银行(IDB)承诺为可再生能源超过10亿美元的贷款,而亚洲开发银行(ADB)约9300万美元投资于可再生能源(包括大型水电)。德国国家发展银行KfW银行集团增加了可再生能源贷款从2008年的€54亿(79亿美元)€63亿(88亿美元),2009年³而可再生能源投资由巴西国家经济社会发展银行(BNDES)从24亿年的2007美元到70亿年的2008美元和64亿年的2009美元(2010年组织)。此外,中国国家开发银行报道称其“环境保护”贷款(例如,城市和流域环境保护、工业污染控制和回收、清洁能源、和生态项目)在2009年和2010年之间翻了一番,达到338亿美元(Matisoff 2012)。⁴

而整体绿色发展类金融机构金融增长和一些DFI扩大可再生能源金融、没有全面评估的整体融资的比例是绿色和污染。从多边机构官方发展援助⁵农业从2007年到2010年略有增加总额的5.8%(4.9%),而对于能量略有下降(7.1%到6.2%),但经济合作与发展组织(OECD)发展援助委员会数据从那个时期不进一步分解为绿色类别(2020年经合组织DAC)。同样,没有全面的数据是否总体呈上升趋势在绿色在国家开发银行的贷款。

至少在mdb,绿色金融整体危机期间没有增长不成比例,除了在欧洲投资银行(EIB)。欧洲投资银行气候变化的三个必威官网是真的吗焦点以应对经济危机。它增加贷款计划采取行动对抗气候变化从144亿年的2008美元到236亿年的2009美元,很大一部分投资必威官网是真的吗银行695亿美元的危机应对2008年和2010年之间2010年(EIB)。相比之下,在亚洲开发银行的一个主要反应在危机期间的扩张其贸易融资计划,10亿美元;⁶在2010年,95%的金融支持原材料的进口,39%支持石油、天然气、能源相关产品(ADB,独立评估部门2011)。欧洲重建与发展银行(EBRD)报道,行业分布的项目没有任何重大变化超过2008(2010年欧洲复兴开发银行,评估部门),和环境部门的贷款和担保的百分比在美洲开发银行在2008年和2009年之间没有明显变化(IDB 2008, 2009)。非洲开发银行,基础设施部门批准增加超过177%在2008年到2009年之间和环境部门审批(非洲开发银行2009)下降了37%。同样,在世界银行,而所有部门增加放贷,增幅最大的危机期间超过150 percent-were负责减轻贫困和经济管理、金融和私营部门发展和人类发展。⁷事实上,环境部门支出的比例从2005 - 07年略有下降(13.2%),2009 - 10(12.0%)(2012年独立评估小组)。

美国

2009年美国复苏与再投资法案》(ARRA)是美国历史上最大的清洁能源投资(2016)的经济顾问委员会。ARRA分配约940亿美元的绿色措施,大约12%的总包(罗宾斯et al . 2010;国际劳工组织2011)。⁸也约1500亿美元用于私人和其他非联邦资本对清洁能源的投资,据政府(2016)的经济顾问委员会。与其他国家不同,美国兑现承诺的绝大多数绿色刺激支出。资金分配,最终花了89%(参见图6)(Tienhaara 2018)。

图6 |美国绿色刺激支出的部门

来源:Tienhaara 2018。

ARRA分配到所有部门花了很长一段时间内,在2010年达到顶峰,但延长了整个十年。某些类型的支出,如失业补偿,被迅速支付,而交通和能源基础设施支出有点慢(图7)(2015年国会预算办公室)。其他关注刺激支出,有时会发生,即使没有钱去项目资金,公司收到ARRA合同的一项调查显示(琼斯和罗斯柴尔德2011)。

图7 |美国复苏和再投资法案基金的支出速度按类别(2009 - 2019)

来源:国会预算办公室2015。

绿色投资ARRA创造就业机会。事后评估奥巴马政府发现ARRA支持900000年年资(全职工作超过一年)从2009年到2015年,清洁能源领域的就业岗位后的头几年刺激(经济顾问委员会2016)。然而,近期的同行评议的事后评价得出结论,而绿色ARRA支出增加就业总人数,它更慢比其他刺激投资,与工作产生主要从2013年到2017年,所以时机问题目前仍然存在争议(Popp来说et al . 2020年)。如果就业是缓慢的,它可能是因为绿色项目经验丰富的行政延迟,或者更积极,因为最初的政府投资促进私人投资。岗位是持久的,而不是暂时的,这意味着绿色投资导致持久的经济的变化。研究还指出,几乎所有的工作由美国复苏与再投资法案》体力劳动绿色投资,和大多数低工资比一般的体力劳动工作。它发现,绿色ARRA投资更有可能去社区已经建立绿色技能。

美国复苏与再投资法案》可再生能源领域的投资是成功的在创造短期就业和刺激了美国清洁能源革命能力增长和价格下跌。事后研究显示在表3中发现可再生能源的赠款和贷款创造就业机会。赠款项目获得了250亿美元的资金,贷款项目最初获得了60亿美元,但是国会后来减少到25亿美元。不过,贷款违约率仅为2.3%,低于被内置在预算项目开始的时候,和一个类似率相似的私营部门投资(Tienhaara 2018)。由于ARRA和其他投资和政策改革,美国太阳能发电增加30倍从2008年到2015年,风力发电和增加了三倍(2016)的经济顾问委员会。风力涡轮机制造设施的数量在2004年至2011年间在美国增长十倍,达到470人。国内风力发电机设备生产的份额从2006 - 07年的25%上升到2012年的72%(2015年Mundaca和Richter)。

美国还将节能改造作为首要任务在其复苏,随着项目可以立即开始。它增加了能源部的耐候改造项目的预算和国家能源计划通过一个数量级(经济顾问委员会2016;橡树岭国家实验室2015)。事后评估的能源效率项目发现,他们支持就业和减少排放(见表3)。美国的节能改造取得了成功,因为它的支出通过现有的项目和提供全面的改造方案,可以为个人家庭的需要。相比之下,澳大利亚的房屋改造项目并不是基于现有程序,所以实施更慢,而且它只提供了一种技术,保温,有效的对所有房屋(Tienhaara 2018)。

美国公共交通支出每美元比支出在高速公路上创造了更多的就业机会。美国花了84亿美元专门在公共交通通过ARRA(美国交通部2017年)。一些其他ARRA运输的资金,国家可以选择使用它,只花了06亿美元在公共交通道路相比,246亿美元。当州选择,10亿美元花在公共交通项目创建70% job-hours超过10亿美元花在高速公路(2011年美国精明增长)。

最后,ARRA支出的沿海栖息地修复是一种有效的工作的创造者。它创造了17年资在短期内每花费100万美元,这是高于投资于化石燃料(爱德华兹et al . 2013年)。也有长期的经济效益,包括增加属性值,未来就业从反弹的渔业和旅游业,和弹性对气候的影响。必威官网是真的吗程序有1.67亿美元支付,但获得了30亿美元的应用程序(爱德华兹et al . 2013年)。在相关区域,40亿美元花在干净的水状态ARRA周转金。,20%是绿色基础设施预留水项目,但最终,幅度达到30%。这些项目包括能源效率、绿色雨水基础设施和水效率。他们创造了数千个就业岗位并保存数百万加仑的水2015 (EPA)。

一些更复杂的基础设施项目和研发(R&D)投资没有成功。总计34亿美元分配碳捕获和存储,但返回的13亿美元项目没有进行足够快(Agrawala et al . 2020年)。聚光太阳能发电项目也没有成功的希望,和长途直流输电基础设施没有开始建设(Varro et al . 2020年)。ARRA三年之后,只有8%的资金用于高速铁路已支付(Congressional Research Service) 2020)。州长在佛罗里达,加州,威斯康辛州甚至返回刺激资金城际铁路的国家由于政治上的反对,尽管状态分析,这样的项目是一个稳健的财政举措(Tienhaara 2018)。

ARRA排放的影响是不确定的。2009年,美国政府预计,如果没有ARRA,能源有限公司₂从2009年到2019年排放量将增加4.1%,但ARRA他们只会增加3.3%(2009年美国环境影响评价)。而不是增加,原来排放在2009年和2019年之间下降了4.8%,能源效率改善和更便宜的页岩天然气和可再生能源导致了退休的煤电厂(美国EIA 2020 b)。目前还不清楚有多少额外的减排是由于ARRA投资。没有一个事后评估ARRA排放。原始蓝图的刺激计划呼吁全面的碳定价和化石燃料补贴,但这些政策并没有发生变化,这可能减少排放的效果(巴比尔2011)。即使在今天,据估计,美国每年提供约200亿美元的化石燃料补贴(EESI 2019)。

韩国

韩国投资69%的绿色经济刺激措施,世界上最高的比例(罗宾斯et al . 2010;国际劳工组织2011年;Tienhaara 2018)。宣布刺激计划的多个阶段,包括作为绿色发展五年计划的一部分。它分配了600亿美元的绿色措施刺激总额869亿美元(罗宾斯et al . 2010;国际劳工组织2011年;巴比尔2011;Tienhaara 2018)。⁹绿色措施达到韩国2007年的GDP的5%。目的地的绿色消费还不清楚在一开始,就像政府的定义什么算作绿色刺激,但尝试分类标识的分配70亿美元的铁路和公共交通、节能村庄和学校60亿美元,40亿美元用于节能汽车和可再生能源、水管理和140亿美元(罗宾斯et al . 2009年)。

最大的项目是四大河流修复,但它也是最具争议性的。项目建成16个水坝,扩大污水处理设施,使土地利用变化来消除河流污染从农场。它到2011年,完成了最初的100亿美元分配翻倍到200亿美元(Tienhaara 2018)。政府制定项目以适应气候变化。必威官网是真的吗政府审计发现,项目减少洪水和改善水质和可用性,而且还导致了藻类的生长,并威胁水生物种(Agrawala et al . 2020年)。许多环保组织和学者抗议湿地的破坏和主张,韩国没有缺水或高风险的洪水(Tienhaara 2018;Chang et al . 2012年)。在经济方面,施工迅速增加,这有助于提供一个快速刺激经济。项目预计将是最大的就业机会创造者在最初的刺激支出(2010年巴比尔),尽管它可能由政府创建的工作比预计少(Chang et al . 2012年)。此外,多数工作都是低质量的,没有好处,和急于完成项目导致longer-than-legal 20意外工人工作时间和死亡(Chang et al . 2012年)。Chang et al。(2012)进行了粗略的分析,发现在可再生能源的投资从2003年到2010年在韩国每美元创造了更多的就业机会和更高质量的工作比四大河流恢复项目。

韩国经济从经济危机中恢复的速度比预期,与绿色经济刺激措施可能的一个关键因素(Mundaca和2015年之后;经合组织2010)。韩国的比其他经合组织经济进一步崩溃,但它也反弹得更快(见图8)(经合组织2020)。有几个原因提出成功。韩国最大的刺激是其国内生产总值的份额。尤其是快速的分配其绿色stimulus-almost 20%的基金在2009年年中支付,而只有3%的人对大多数国家来说(链和托曼2010年)。它有低水平的政府债务和高效的自上而下的治理,它允许快速建立和实现一个入不敷出的经济刺激计划(波利特2011年)。必威官网亚洲体育的一部分,这个速度是由于四个主要河流恢复项目,曾计划在前几年和被遗弃,但恢复一旦危机爆发,所以会很快(Tienhaara 2018)。在刺激之外,其他因素如韩元贬值可能导致经济复苏增加竞争力和出口(Agrawala et al . 2020年)。很难分清哪一部分的增长效应来自于环保措施,但是考虑到刺激形成如此大的组成部分,它被视为发挥积极作用(Mundaca和2015年之后)。 One model estimated that the green measures increased South Korea’s GDP by 1 percent compared to the baseline in 2009–10 (Pollitt 2011).

图8 |在韩国季度GDP增长反弹快于经济合作与发展组织(oecd)作为一个整体在全球金融危机之后

注意:国内生产总值=国内生产总值(GDP)。

来源:经合组织2020年。

失业率的增加在韩国从2008年底到2009年底,经合组织中是最低的(经合组织2010)。韩国的失业率在2009年最终达到只有3.6%,比4.3%的预测如果没有刺激(经合组织2010)。韩国发展研究所做了一个绿色增长计划的事后分析,发现它直接创造了156000个新的绿色工作从2009年到2011年。一半的工作岗位与减少污染等在回收和废物处理,这是行业更可能有恶劣的工作条件和不稳定就业(荣格2015)。

对排放的影响的证据来自韩国的刺激和绿色增长计划是复杂的。韩国经济的碳强度(有限公司₂单位GDP排放量)危机前已经慢慢下降,但在2009年增加了15%,2008年11%,因为排放持平,而GDP下降。碳排放强度不低于2007年的水平直到2014年。事后分析韩国绿色增长的计划发现,人均国内生产总值仍是公司的主要推动力₂排放水平(Sonnenschein和Mundaca 2016)。短期投资在基础设施,如铁路或四个主要河流恢复项目,增加对混凝土和资源的需求可能增加排放(Sonnenschein和Mundaca 2016)。出口导向型增长在半导体和电器制造业也是能源密集型(Agrawala et al . 2020年)。可再生能源的刺激去,甚至与政府的其他可再生能源政策的支持,可再生能源的份额仍只在2013年的1%,与煤炭在30%左右(Sonnenschein和Mundaca 2016)。韩国没有实现碳定价结合经济刺激包,最后实现了一个碳排放交易系统,2015年与2019年的第一次拍卖(世界银行2020)。不过,这绝对是不可能说对排放的影响是什么,没有反事实的比较和有一个潜在的时滞在实现一些正面排放效应(Agrawala et al . 2020;Sonnenschein和Mundaca 2016)。

中国

在应对全球金融危机中,中国很快使基础设施支出priority-some绿色,少一些。中国是第一个经济体作出回应,宣布一项5860亿美元的刺激计划在2008年9月,其中包括约2000亿美元的环保措施(罗宾斯et al . 2010;国际劳工组织2011)。几乎所有的绿色消费是在铁路基础设施、电网现代化,水/废物管理。然而,资金很可能不如看来,绿色的铁路建成专门启用跨区域的煤炭运输(中国国务院2008)。因为中国的电力主要是来自煤炭,网格扩展和升级可能受益煤电。中国还超过800亿美元分配道路基础设施(2010年世界自然基金会)。约30 - 40%的总包估计新的支出,剩余的将项目在快车道早些时候(2010年罗宾斯et al . 2009年)。快速通道在一定程度上是通过回滚要求环境影响评估,这可能允许环境可疑的项目进行(Horn-Phathonothai 2009)。不过,环保部门暂停了至少150亿美元的投资失败后14个重大项目的环境影响评估(中国环境商会2009)。

已经很难确定所花费的钱分配给环保措施由政府由于缺乏报道。我们知道有一些会随着时间而改变。最初的510亿美元,中国为“生物保护和环境保护”后来减少到310亿美元(Horn-Phathonothai 2009)。基金分配向“技术创新和重组”翻了一倍的支付43美元崩溃的支出不可用,但它包括核能、风能、太阳能、和新能源汽车(国家发改委2009 a, 2009 b)。目前尚不清楚是否有其他声明和实现之间的不一致。除了财政刺激,中国大规模扩张信贷,贷款可能去污染行业的国有企业(Horn-Phathonothai 2009)。

2010年刺激计划后,中国经济两位数增长的反弹,接近危机前的水平。2010年第一季度的经济增长达到了11.9%,比2009年第一季度的6.1%。就业在基础设施帮助弥补出口导向型行业的失业,所以当2009年就业和工资增长放缓,他们仍积极(世界银行2010)。一份2011年的事后模型估计绿色投资负责4.2%的GDP增长高于基线在2009年和2010年基线高出3.6%,主要来自铁路和电网的投资网络(波利特2011年)。然而,在接下来的几年里经济刺激为地方政府创造了较高的债务负担,导致产能过剩在钢铁、水泥和玻璃(m . Zhang et al . 2019;欧盟商会2016)。

刺激增加在短期内中国的环境足迹和减缓其过渡远离重工业,尽管在铁路投资将减少长期的能源消耗。因为中国这么多的刺激是关注重基础设施如铁路和高速公路,在早期主要受益水泥、铁,钢铁生产商(Horn-Phathonothai 2009)。从2008年到2009年,水泥生产增长了15%,粗钢产量增加了14%(2010年中国国家统计局(National Bureau of Statistics)。刺激对能源消费的影响预计将从消极到积极的到2014年,能源使用的交通行业(包括铁路)下降20%相比,在2020年一个基线不刺激(2010年世界自然基金会)。

在金融危机期间,中国增强其努力建立本身作为全球领先的可再生能源,尤其是太阳能。中国太阳能制造商提供300亿美元的信贷,电网连接和离网太阳能补贴,实现全国太阳能进料关税(s . Zhang et al . 2014年)。虽然不是经济刺激计划的一部分,这些措施仍然出现政府的战略的一部分,从危机中恢复过来。由于这些和其他政策,中国的太阳能制造产能在2007年到2011年之间增长了20倍(见图9)。中国现在风能和太阳能的能力比其他任何国家都多(组织2020)。有全球福利在中国的投资大幅减少太阳光伏(PV)的成本。中国的太阳能政策并非没有并发症:信贷的迅速发展和大量涌入导致制造业产能过剩,高水平的债务,在太阳能市场扭曲(s . Zhang et al . 2014年)。中国还大量投资于新能源汽车的制造,包括2009年电动vehicles-establishing新标准和目标,设置它成为世界上最大的电动汽车生产商(锣et al . 2012年)。

图9 |根据国家太阳能光伏电池年产量

来源:地球政策研究所2015年。

欧盟

绝大多数欧盟成员国2008年刺激支出。法国、德国和英国最绿色支出分配、集体总计257亿美元。此外,约247亿美元的欧盟预算的388亿美元经济刺激和欧盟银行分配给环保措施(罗宾斯et al . 2010;国际劳工组织2011)。虽然他们没有技术绿色刺激的一部分,一些欧盟国家上调上网电价太阳能和风能在同一时期内,价值930亿美元,比任何的财政刺激措施(Varro et al . 2020年)。就像在美国,碳捕获和储存(CCS)演示不进步很快。只有六个试点项目之一是完成即使€€4.24亿(5.89亿美元)的支出10亿(14.7亿美元)用于CCS(欧洲委员会2018年)。

评估基于宏观经济建模和定量和定性分析发现,刺激计划有一个小的绿色元素对欧洲国家的经济产生积极的影响在短期内。每1美元的绿色投资占国内生产总值(GDP)增长了0.60美元至1.10美元1.50美元在国家层面上,在欧洲的水平。大多数的绿色投资政策也导致了更高的就业水平(波利特2011年)。许多欧盟成员国能够在数周内开始消费资金分配的公告,和大多数的所有政策实施及时的问题,虽然这是更快的进行税收改革和引入“旧车换现金”计划比实施投资项目,比如高铁(波利特2011年)。

绿色经济刺激措施对环境的影响很小,但可能净正从长远来看。基于相同的研究中,欧洲国家的绿色刺激干预了负面环境影响在短期内,因为他们增加了经济活动。但长期的能源需求减少,预计环境效益大于成本。投资于可再生能源和能源效率的持续时间最长的环境影响,而新的铁路交通基础设施对环境的影响是难以衡量(波利特2011年)。

在德国,绿色投资占了大约13%的总1050亿美元经济刺激(罗宾斯et al . 2009;国际劳工组织2011)。建筑翻新计划收到€33亿(46亿美元)和最大的项目之一。事前分析估计建筑支出将通过减少能源成本和偿还可能会导致25000个工作岗位在制造业和建筑业(Meyer-Ohlendorf et al . 2009年)。德国也实现了一个€50亿(70亿美元)的汽车换购计划,成功刺激了汽车行业,但也增加了排放(见框2)。德国经济刺激的一小部分的投资可再生能源法案,2009年实现可再生能源的份额翻番的目标,到2020年,至少30%。德国的大部分支持可再生能源是通过上网电价和其他non-stimulus政策(巴比尔2009;知更鸟et al . 2010;国际劳工组织2011)。德国实现了目标,在2019年达到40%以上可再生能源(埃克特2020年)。

法国的经济刺激计划的数量去绿色措施争论,和估计8到20%的€260亿(340亿美元)的法国经济复苏计划。刺激包括太阳能光伏的绿色投资、建设效率,和铁路,而且化石燃料工厂升级和道路基础设施支出。大部分的资金不是用于特定的项目,这让绿色会计要素困难(波利特2011年)。同样在2009年,法国通过了第一个法律法规Grenelle de l 'Environnement框架定义的条件13个行业的可持续发展和增强的环保措施。不同的环保措施刺激方案的资金在这个框架中定义的优先领域(巴比尔2009)。

适度的5到7%的英国总£250亿($ 410亿)¹⁰刺激用于绿色能源效率和铁路运输等刺激措施。£1亿(1.61亿美元)用于暖锋计划在2009 - 10安装保温和加热提高近38000家,节约每到每年£300年的能源法案(波利特2011年)。少量也花在社会住房,为数不多的欧洲刺激投资直接弱势群体。第一个社区参与计划看到社会价值1.46美元每投资1美元(诺丁汉特伦特大学2013)。然而,绿色投资也抵消了增加高速公路和研发能力等消极投资的化石燃料(罗宾斯et al . 2009;Hohne et al . 2009年)。

尽管当前COVID-19危机可能承担一些相似之处2008年和2009年的大萧条,这是完全不同的。大萧条开始经济由于内部财务因素。然后,之间有一个经典的“产出缺口”经济可能产生什么和生产;经济是完好无损,但信贷市场冻结。相比之下,这场危机既是一个健康和经济危机。已经沉淀的外生冲击(大流行),然后引发了一场大规模的减少供应和需求作为整个经济一直放在类似于医药引起的昏迷。2020年4月,估计有81%的全球劳动力受到全部或部分封锁措施(del Rio-Chanona et al . 2020;国际劳工组织2020)。电流的大小COVID-19危机明显大于大衰退;国际货币基金组织预计2020年6月,全球经济将萎缩4.9%,2020年将影响先进(-8%)和新兴市场和发展中国家(-3%)。仅2009年,全球经济萎缩0.1%,而发展中国家和新兴市场国家持续增长(2020年国际货币基金组织(IMF)。 Moreover, unlike 2009, uncertainty about disease dynamics and the course of the pandemic may mean several waves of lockdown measures that cause ripples of economic recession. In addition, debt in emerging and developing markets has grown to a historic high over the past decade, in some cases causing hesitation around large fiscal stimulus (Kose et al. 2020).

从积极的一面来看,绿色经济领域的情况改善了今天比2008 - 09年。低碳技术的价格大幅下降:85%的太阳能,风能49%,到79年锂电池percent-all自2010年以来,自2012年以来,LED灯85% (BNEF 2019;美国能源部2017年)。全球可再生能源上自2009年以来已经增加了两倍多(合2020年环境影响评价)。价格低,这是时间更多地投资于可再生能源以及在新兴技术有助于降低成本,如电力储存、电动卡车,零碳建筑。我们可能低估了他们的潜在的成本下降,过去都是这样的例子可再生能源(阿恩特et al . 2018年)。

石油行业是不确定的命运。原油期货2020年5月去负暂时做历史性的第一次。虽然价格已经回升至每桶43美元左右(图10)8月,他们仍然相对较低,未来的石油需求和不确定性程度的经济反弹在未来几年。持续的低油价将严重影响许多石油项目的可行性。全球咨询公司Wood Mackenzie估计,油价在每桶35美元,75%的提议油气项目不包括他们的资本成本,和回报率都在个位数(荷兰2020 b)。此外,化石燃料公司负债累累:北美的石油和天然气生产商联合即将到期的860亿美元债务在未来四年(2020年荷兰)。COVID-19危机可能从根本上改变石油行业,为清洁能源的发展提供更多的机会。

相对较低的石油价格也为消费者提供了一个时机来减少化石燃料补贴,提高或制定新的碳定价,特别是通过使用中性碳费用。目前的低油价意味着碳价格对消费者的影响会更小,尽管在一些国家,失业率居高不下,改革必须谨慎实施。国家需要避免的诱惑回复到旧政策随着经济复苏,当价格再次上升。2009年,20国集团(G20)承诺将逐步取消化石燃料消费补贴。然而,在2019年全球化石燃料补贴仍为4770亿美元(2020年经合组织和机构)。只有一个子集的国家已经取得了显著的(例如,印尼)或温和的改革(例如,墨西哥、德国)(巴比尔2019;2017年经合组织,2017 b, 2018 a)。2019年,有57个区域、国家和地区碳定价计划实施或计划实施;然而,大约一半的排放由碳定价计划价格仍低于10美元/ tCO₂e(世界银行2019)。

图10 |原油期货的价格

注意:纽约商品交易所西德克萨斯中质原油期货。

来源:Macrotrends 2020。

本文借鉴经验教训及其案例研究,以下是建议政府实施绿色刺激COVID-19复苏的一部分。世界各国有机会更好地重建后COVID-19设计刺激方案,迅速创造就业机会和改善经济,同时也提供气候和社会cobenefits。必威官网是真的吗

• 政府应该优先考虑绿色投资强劲的经济和社会效益,有可能减少排放化石燃料而不是优先考虑投资。现有的事后评估以及我们的案例研究发现,刺激方案的绿色元素普遍提振经济和增加就业。绿色投资往往比化石燃料和更高的就业乘数不会锁定未来的碳排放。一些绿色基础设施项目可以实现快速提振经济的现在,而其他投资研究和开发可以创造长期经济增长引擎。政府应该确保工人得到公平的工资和化石燃料应该支持社区转变。
• 政府应该尽可能具体干预他们认为“绿色”什么和什么类型的项目资助。国际绿色金融的定义应该是严谨和尽可能一致。欧盟分类为可持续的活动将是一个很好的例子。刺激措施后宣布,政府应该继续提供信息如何支付这笔钱。
• 政府应该关注技术准备和项目,可以迅速扩大经营规模扩张,如节能改造,同时避免未经测试的碳捕获和存储等技术和更复杂的基础设施项目,可能达到计划困难,像高铁。在可能的情况下,政府应该关注扩大现有项目,而不是设计新的。
• 刺激应该伴随着其他政策和财政改革,逐步取消化石燃料补贴和使用等,引入碳定价,设定减排目标和标准。大萧条的经验表明,刺激本身并不能引发世界经济零排放的轨迹,虽然它能帮助建立低碳经济基础设施形成的基础。
• 开发银行融资应该优先考虑绿色投资在未来的经济刺激方案,特别是绿色和可持续的基础设施。发展银行应确保基于策略和金融中介机构贷款至少“无害”,最好是climate-positive,作为这两个工具预计将主要焦点在COVID-19响应。必威官网是真的吗此外,开发银行应该鼓励受援国制定工作计划,具有很强的气候cobenefits,如自然的解决方案。必威官网是真的吗
• 中央银行应该建立绿色资产购买计划。央行购买定量分配的程序根据市场的化妆品不是“中立”,事实上优先排放量高的行业和企业。
• 政府应该承担更多的监测和评价比2008 - 09年经济刺激方案和计划事后评估理解经济和环境影响不同的刺激措施。这些评估应该考虑经济和排放变化的网络生命周期的影响,而不是总效果。需要有更多的反事实的分析,比较刺激的场景,一个场景没有它。这些评估可以帮助决策,项目正在实施和生产有价值的信息为未来投资。
• 专业建议:
  • 政府可以投资于建筑节能项目,创造就业机会,减少排放,和家庭省钱。他们工作最好通过增加现有的项目和提供全面的改造方案,可以为个人家庭的需要。
  • 而公共交通客流量下降由于COVID大流行,公共交通的投资可以快速创造就业机会和支持未来的经济。步行和骑自行车的投资也被证明具有很高的就业乘数。
  • 投资于可再生能源可以创造就业机会,建造新产业,减少技术的价格。可再生能源投资是一个更有吸引力的投资比2008 - 09年今天,和政府也可以投资清洁能源制造业和下一代的技术研究,如绿色氢和电池。
  • 政府,特别是在低收入和中等收入国家,可以把自然的解决方案,确保事先进行环境评估。自然的解决方案如栖息地恢复在很大程度上尚未开发的全球金融危机之后,但结果是有前途的。
  • 政府应该避开的汽车换购计划,这在过去只有适度的刺激效果,不减少排放是希望。

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我们高兴地承认我们的机构的战略合作伙伴,提供核心资助WRI:荷兰外交部、皇家丹麦外交部和瑞典国际发展合作署。

我们要感谢审稿人,Stephane Hallegate斯蒂芬•锤诺伯特•蒙蒂,朱丽叶菲利普斯的有益的意见和建议。我们还要感谢我们的世界资源研究所(WRI)内部评审,卡特布兰登,必威官网手机版格雷格•才Subrata Chakrabarty,艾琳灰色,狮子座Horn-Phathanothai,莱昂纳多Martinez-Diaz,丹尼尔苏亚雷斯,你们王。

我们要感谢卡洛斯·穆尼奥斯碧娜和伊米莉亚·苏亚雷斯WRI的研究数据,和创新的团队。

我们还要感谢那些提供生产、设计、和编辑的支持,包括Romain Warnault Shazia阿明,柯林斯和香农;和通信和参与支持,包括莱斯Gerholdt和莫莉卑尔根。

乔尔Jaeger是一个研究助理WRI气候计划。必威官网是真的吗除此之外,他对新的气候经济工作项目和与WRI我们团队。必威官网是真的吗
联系人:Joel.Jaeger@wri.org

迈克尔•韦斯特法尔是一个高级副可持续财务团队。他还对新气候经济项目工作和罗斯可持续城市中心和城市联必威官网是真的吗盟过渡。

科里公园是一个研究专家WRI的执行副总裁兼董事总经理。
联系人:Corey.Park@wri.org

世界资源必威官网手机版研究所是一个全球性的研究机构,伟大的想法变成行动的关系环境、经济机会和人类福祉。

我们面临的挑战

自然资源是经济机会和人类福祉的基础。但是今天,我们正在耗尽地球的资源不可持续的利率,危害经济和人们的生活。人们依赖于干净的水,肥沃的土地,健康的森林,和一个稳定的环境。必威官网是真的吗宜居城市可持续发展和清洁能源是必不可少的。这十年来,我们必须解决这些紧迫的全球挑战。

我们的愿景

我们想象一个公平和繁荣的地球由明智的管理自然资源。我们渴望创造一个世界政府的行为,商业和社区结合消除贫困和维持所有人的自然环境。

我们的方法

计算它

我们从数据开始。我们进行独立研究,利用最新的技术来开发新的见解和建议。我们严格的分析识别风险,揭示机会,并通知聪明的策略。我们集中我们的努力在影响力和新兴经济体未来的可持续性将决定。

改变它

我们使用我们的研究影响政府政策,商业策略,和公民社会行动。我们测试项目与社区、公司和政府机构建立一个强有力的证据基础。然后,我们与合作伙伴共同努力,提供变化在地上,减轻贫困和加强社会。我们自己负责,以确保我们的结果将是大胆的和持久的。

它规模

我们不认为小。测试后,我们与合作伙伴共同努力,采取区域及全球性和扩大我们的努力。我们与决策者进行思想和提升我们的影响。我们衡量成功通过政府和企业的行动,改善人们的生活和维持一个健康的环境。地图是为了便于说明,不表示任何意见的表达WRI的一部分,关于任何国家或地区的法律地位或有关边界划定的边界。

1. 1假设汇率£1 2012年的1.6071美元。
2. 2假设汇率€1到2009年的1.39美元。
3. 3假设1.47美元和1.39美元的平均汇率€1在2008年和2009年,分别。
4. 4假设0.1457美元的平均汇率为1人民币(Matisoff 2012)。
5. 5包括国际金融机构(金融机构)、联合国(UN)机构和其它多边基金。
6. 6另一个是30亿美元的反周期的支持设施(成立于2009年6月),除了定期贷款和技术援助的产品。
7. 7这并不是说,这些行业低碳和抵御气候变化发展并不重要,但气候是这些领域的主流化的程度不能必威官网是真的吗从高层部门评估数据。
8. 8ARRA之外,美国花了240亿美元在环保措施通过紧急经济稳定法案在2008年和2010年预算增加了49亿美元。
9. 9数据(罗宾斯et al . 2010年)援引2011年(ILO)和其他人把韩国绿色刺激总刺激的比例在80%左右,但这些数据不包括一个109亿美元的非刺激朝鲜宣布在2008年11月(Wassener 2008;Tienhaara 2018)。
10. 10假设汇率£1 2009年的1.62美元。