这篇文章最早出现在全球系列。

2015年，193个国家通过了《2030年可持续发展议程》及其17个可持续发展目标。的目标是什么?到2030年实现人人享有繁荣、包容和可持续的社会。世界资源研究所(WRI)可持续商业全球主任凯文·莫斯(Kevin Moss)概述了在实现可持续发展目标方面领先必威官网手机版的企业是如何取得明显优势的。

可持续发展目标对商界产生了什么样的影响?

可持续发展目标实现了两件事:将贫困、不平等和气候变化等社会和环境优先事项统一起来并相互联系起来;必威官网是真的吗它们为企业解决这些问题提供了明确的指导方针和目标。这对商业团体非常有价值，他们现在接受了“好了，现在我们知道我们需要做什么了”的想法。

这些目标还为描述需要全面解决的关键挑战创造了一种通用语言。对于有远见的公司，它们为应对全球挑战制定了全面的路线图，并在此过程中确定未来最大的商业机会。

倡导和整合可持续发展目标的公司获得了哪些竞争优势?

走在市场机会前面是最大的潜在优势。让商业更美好，让世界更美好报告指出，可持续发展目标中存在价值12万亿美元的商业机会，从农业的大规模技术改革到电动汽车和汽车共享。可持续发展目标指向关键的未来市场，提供满足这些市场需求的产品和服务将创造竞争优势。

国际社会对可持续发展目标的共识程度是前所未有的——几十年来，没有这么多国家如此迅速地就任何事情达成一致。世界各国政府都对商界说:“这就是未来。”与这个市场机会不一致的企业，正在投资昨天的市场，而不是明天的市场。

您能告诉我们更多与可持续发展目标相关的未来市场和机会吗?

这些机会从农业效率、可再生能源和水的解决办法到教育和卫生，涵盖发达世界和新兴经济体或低收入经济体。最令人兴奋的机会是在社会和环境需求的交汇处——为能源匮乏的人提供可再生能源，为与饥饿作斗争的人改善营养——因为它们创造了改善生活的市场，同时减少对我们严重紧张的自然资源的影响。

这些交集为拥抱它们的公司和支持这些公司的投资者提供了极好的增长机会。对于那些利用自然资源提供社会价值有限的产品或服务的公司来说，市场将会萎缩。

企业在实现可持续发展目标方面面临哪些挑战?

17项可持续发展目标和169项任务的规模之大，让人难以理解。人们很容易相信，只要把你为实现可持续发展目标所做的事情映射出来，你就会做得更好。但事实是，映射您的活动并不等于从根本上改变您的业务模式。超越简单的绘图，实现可持续发展目标的真正精神——提供改善生活的产品和服务，同时减少我们对地球的影响——才是真正的目标。

企业如何在业务的不同层面更好地沟通可持续发展目标?

企业可以做两件事。首先，要强调可持续发展目标不仅对社会和地球有好处，而且是一个巨大的商业机会。

第二，不要过于关注个人目标。相反，把所有的可持续发展目标连接到一个单一的叙述中。可持续发展目标旨在在地球资源有限的情况下提高社会福祉。这就是可持续发展目标的意义所在——你如何为更大的全球使命做出贡献，而不是仅仅思考“我们是否减少了用水?”

关于科学目标(SBT)计划，你能告诉我们些什么?

让我以气候为例。必威官网是真的吗SDG13，即“必威官网是真的吗气候行动”，并没有具体规定碳减排的数量。它直接指向《巴黎协定》，该协定规定，我们必须将全球气温上升控制在2摄氏度以下，理想目标是1.5摄氏度。这是一个全球级别的目标，但对特定公司的价值有限。SBT倡议为各个部门和企业制定了方法和途径，以实现2度或更高的全球目标。有了sbt，企业不再需要猜测如何完成自己的部分以实现全球目标——有一个明确的方法，各部门可以遵循。

SBT倡议还为企业提供了一个长期目标，以及实施减少碳排放的转型解决方案的能力。通过思考“到2030年或2050年我们需要做什么”，企业可以摆脱渐进式的变化，从现在开始实施长期解决方案的正确组成部分。

就企业对这些举措的反应而言，你最乐观的是什么?

在全球论坛上，我主持了一个与Gwen Migita的小组讨论，Gwen Migita是Caesar’s Entertainment的首席可持续发展官和副总裁;陶氏化学首席可持续发展官尼尔·霍金斯;以及Goldcorp Inc.公司事务和可持续性执行副总裁Brent Bergeron。作为SBT倡议的早期采纳者，他们都很熟悉可持续发展目标，他们的公司正在发挥领导作用——从提供低影响的供应链解决方案，到对员工进行环境主题教育，再到开发符合可持续发展目标的产品。我们才刚刚开始这段旅程，随着政府、社会和私营部门越来越多地采纳可持续发展目标，我越来越有信心，我们正在使超过100亿人在我们这个唯一的星球上共同繁荣。