在一个加速服装需求的世界中，消费者只穿着几次服装后想要（并且可以越来越负担得起）新衣服。从2004年到2019年，服装的产量大约翻了一番，这是由于全球中产阶级人口不断增长，发达经济体的人均销售增加。这种不断增长的消费和生产速度给地球，工人制造衣服以及受到相关环境危害（如空气污染和水污染）影响的社区带来了更大的压力。

WRI解决了这些问题，并为服装公司提供环境的和社会的变革性变革的指南以及蓝图用于设定基于科学的目标。这些资源中的许多也可以应用于其他部门。

整个商业模式都是基于“快速时尚”的前提，通过短时尚周期为消费者廉价，快速地提供衣服。这种购买，穿着和快速丢弃衣服的线性时装模型会对人们和地球的资源产生负面影响。

例如，不仅仅是15,000种化学物质与服装生产有关。其中一些化学物质，包括甲醛和氯，是有毒的。抢购更便宜和迅速生产的衣服对工厂安全产生了真正的影响，例如2013年Rana Plaza工厂崩溃灾难造成1,100多人丧生，并受伤2500多人。低工资问题也坚持。例如，埃塞俄比亚的服装工人每月赚26美元，孟加拉国的工人赚了95美元。

那么，更可持续和道德的服装行业是什么样的，我们如何到达那里？

第一步是使公司衡量其环境和社会影响，考虑未来增长将如何影响其资源使用并了解他们可以改善的领域。接下来，他们必须认识到，时装业必须提高效率不仅仅提高效率，以在未来几年内可持续地满足需求。公司必须生产更少，更持久的产品，并确保利益相关者公平地受益。

最后，公司需要在三个关键领域有更好的了解：

1.消费者需求。

我们的市场情报报告表明，潜在的大众市场吸引重用商业模式，这将使消费者和企业受益。

2.新业务模型对人和地球的影响。

我们的社会影响力指南支持公司的过渡，以公正，公平的方式重复使用。我们还正在开发一本指南，以评估与当前线性模型保持相比的服装重用业务模型的环境影响。

3.基于市场的政策。

我们的政策库存和政府探讨了促进或阻止全球循环商业模式发展的行动。请联系Eliot Metzger了解更多信息（emetzger@wri.org）。

WRI与服装领域的合作为我们的专家提供了对公司面临的可持续性挑战的内部视图。反过来，这为我们的研究和指导提供了信息，允许WRI专家制定实用和可扩展的解决方案，以促进公司内部的可持续性和公正的过渡。

照片来源：HéctorJ. Rivas上Unplash