自2016年以来,哥伦比亚城市积极参与建筑效率加速器(BEA)- 第一的波哥大麦德林, 其次是蒙特利亚卡利- 确定政策和项目以提高建筑效率。WRI的本地合作伙伴,Consejo Colombiano deConducciónSostenible(哥伦比亚绿色建筑委员会或“ CCCS”),领导了这些参与,并与地方和国家官员建立了牢固的伙伴关系。

作为BEA的一部分,波哥大市和CCCS为住房部国家建筑法规549制定了实施协议,该协议在所有新建筑中为水和能源储蓄最低储蓄,这是高效建筑物的第一步。在与BEA进行深入互动之前,由于没有标准程序,因此没有由城市部署第549号决议。BEA支持建立一种逐步的方法,以确保在新建筑项目中的水和能源效率依从性,并为公共和私营部门开发培训以应用这些做法。多样化的利益相关者在创建协议和培训方面发挥了关键作用,因为该项目的主要目的是填补对如何制定法规的理解的空白。这项工作最终导致了有关建筑法规实施的全国对话,并加强了哥伦比亚的建筑效率工作。

凭借这一成功,其他人是BEA和该国对部门脱碳的明确野心的一部分,如2050碳中立策略(E2050),哥伦比亚于2020年被选中获得技术和财务支持,以开发全国零碳建筑路线图,并获得两项本地行动计划,以实施WRI的一部分零碳建筑加速器(ZCBA)。

该合作伙伴关系正在努力制作一个路线图,该路线图将由国家政府采用,并进一步修改第549号决议,以在全国范围内实施零碳建筑。CCC再次领导着跨部门和行业的国家和地方演员的现场组织。WRI中心在ZCBA路线图和行动计划方法中的利益相关者参与,以确保整体和深厚的系统性转型。长期解决方案的规划和设计必须包括建筑物生命周期的每个阶段的实施参与者,以有效地实现政府当前的承诺并带来现实世界的变化。

建立国家利益相关者参与

2021年4月,举行了一场全国发射活动,以宣布零碳建筑加速器项目及其在哥伦比亚的目标。该活动还包括一个小组讨论,以使该国当前的零碳建筑物的当前状态为背景,然后进行了互动会议,该会议收集了初步利益相关者的意见和该领域的加深关系。

实际上,参与政府,私营部门,学术界和民间社会的199名与会者加入了国家和地方政府官员的呼吁,以及世界绿色建筑委员会的首席执行官,他们宣布ZCBA将如何在ZCBA进行互动哥伦比亚的国家和地方一级。

在小组讨论中,私人和金融机构,工程师,设计师和政府代表分享了他们对在哥伦比亚实现零碳建筑的机遇和挑战的看法。

小组成员确定的关键主题包括:

  • 实施零碳建筑的国家和地方政策的一致。
  • 鼓励和支持企业家和投资者安全未来的法规的重要性。
  • 利用绿色发展作为稳定的商业投资。
  • 通过劳动力培训计划和公共教育活动为可持续建筑和建筑业的建筑能力建造能力。
  • 研究和技术发展是减少材料制造工艺中二氧化碳的关键驱动因素。
  • 制定管理非正式发展的策略。

在这种情况下,互动会议向参与者询问了有关在整个建筑物生命周期中二氧化碳排放分布的问题。生命周期分为五个类别和子类别:

图形显示哥伦比亚建筑物的生命周期碳排放
生命周期阶段 二氧化碳资源
环境整合
  • 绿色空间(质量和数量)
  • 公共场所
  • 城市基础设施
  • 运输系统
  • 设备
材料供应
  • 原材料提取
  • 掺入用过的原材料
  • 制造过程
  • 制造过程中的能源供应
  • 制造过程中的供水
  • 运输和分配
建造
  • 施工过程中的能源使用和供应
  • 施工过程中的用水和供应
  • 重型设备产生的排放
  • 施工过程产生的废水
使用,操作和维护
  • 运营能源使用和供应
  • 运营用水和供应
  • 冷却系统排放
  • 运营废水
  • 固体废物生产和管理
  • 改建和维修
拆除
  • 最终废物处理过程
  • 建筑和拆除垃圾的运输
  • 拆除能源使用和供应
  • 材料的回收和再利用。

对于建筑物生命周期的每个阶段,询问参与者:

  • 每个阶段如何促进建筑物中排放的减少和产生。
  • 是否应从阶段添加或删除子类别。
  • 子类别的优先级基于其影响净零碳建筑物的影响。
  • 参考文献以告知生命周期的每个阶段的基线评估,专门研究对政策,金融,创新,技术,可再生能源和能力建设的见解。

会议结束时,鼓励与会者通过加入利益相关者工作组,继续在整个ZCBA项目中继续参加整个ZCBA项目的公路映射过程。工作组告知和审查基线评估,为差距分析提供见解,确定建议报告的变革性行动,并最终在最终确定国家路线图之前就国家路线图提供反馈。

利益相关者工作组

为了确保采用整体和包容的方法,建立了一个咨询委员会和九个利益相关者工作组,以指导道路映射过程,并向建筑物生命周期的行动区域以及概述的建筑生命周期行动区域和推动者介绍GlobalABC的建筑物和建筑路线图

ZCBA在哥伦比亚的关键机构结构是咨询委员会,该项目的理事机构旨在使加速器在国家和地方一级的愿景保持一致。咨询委员会由环境与可持续发展部的代表组成,住房部,国家规划部,波哥大城市规划部,卡利城市规划部,卡米科尔 - 哥伦比亚建筑商会和CCCS。

在国家发布会的基础上,九个工作组被设计为获得建筑物生命周期的反馈,促进启用行动并将国家建议调整到当地环境中。利益相关者自选了他们最感兴趣的工作组,他们认为他们的专业知识最有影响力。

ZCBA在哥伦比亚的工作组的细分

九个工作组中的每个工作组每月开会,以支持该项目的连续阶段。讲习班从CCC的演讲开始,以向项目提供更新和上下文,然后是参与活动,参与者会提供反馈,分享见解并提供有关投入或替代想法的建议。到目前为止,工作组已告知当前的施工状态,基线评估和差距分析。

在路线图过程中利益相关者工作组的步骤

路线图过程中利益相关者工作组的步骤图形。

CCCS将道路映射过程集中在利益相关者工作组上,以将见解和反馈带入其方法论中,这些方法可能没有看到各个部门的不同观点。为建筑和建筑部门带来深层系统的变化,要求将实施路线图的参与者纳入计划和设计中,以制定整个生命周期的行动和解决方案,这些行动和解决方案将是现实,可行和成功的。随着零碳建设加速器项目的持续,哥伦比亚进度的进一步更新将被分享。