詹姆斯·哈蒙

詹姆斯·a·哈蒙在2001年加入了WRI董事会。2004年,他成为椅子当WRI只有150名员工,每年2000万美元的预算。WRI在50多个国家工作的今天,拥有超过1750名员工,2.25亿美元的预算。总结他最后一个任期WRI全球董事会,吉姆离开WRI转换和比以往更有效。在WRI二十多年后,我们问吉姆几个分开的想法。

你建立你的事业在政府和华尔街。什么原因使你决定做出改变,是什么吸引你加入董事会WRI -非营利组织早在2001年?

我不认为这是一个非盈利空间。我认为这是一个世界资源研究所。必威官网手机版我看了WRI,印象深刻。虽然我很满意我在克林顿政府的四年,我看到了一个机会,使更广泛的世界有所不同,具体可持续性和环境。

我认为WRI是个质量机构致力于重要的问题。给我留下了特别的印象WRI资深人,其董事会。我也认为WRI有一个重要的消息还没有被听到在发展中国家,发达国家,信不信由你,。

当我加入WRI的时候,我知道我们必须达到发展中国家的人们。我花了四年的美国进出口银行的,在这期间我去过大约71个国家,许多前沿市场。这就是为什么我想我也许能够帮助WRI。

你是一个推动力WRI的许多变化。当你加入WRI,需要改变的地方你看到吗?

我看见有两个领域,我认为需要改变。首先是写与私人部门的关系,具体地说,企业界。尽管其良好的质量和它的人民,我觉得我们不能作出重大的变化没有紧密的世界与商界的关系。我的投资银行业,并谨慎乐观,我可以通过移动增值WRI更好地理解工作与企业界的关系。

有人在WRI企业界视为敌人。但我相信合作伙伴,我相信与人密切合作可能会同意你的想法。对我来说,这是绝对必要的社区与企业建立关系。

我看到的第二件事,我们必须改变我们的范围。我们被命名为世界资源研究所,必威官网手机版但我们不是全球性的。我们总部设在华盛顿特区,在全球性问题和在其他国家只有通过合作伙伴。我们可以写精彩的论文进行的研究,但我认为这是必不可少的WRI扩展我们的信息达到私人和公共部门在世界前沿。

世界在你的任期在WRI的看法发生了巨大的变化。在你看来,最重要的变化是什么?

技术。传真的能力的人是一个巨大的变化在那些日子!放大之间的今天,电话和电子邮件,我们的沟通能力在全球范围内呈指数增加,甚至20年前。现在,人们接受技术作为一种生活方式。广泛、技术交流打开了门不同,让我们获得信息和说服人们改变人类的行为。这是绝对必要的整个社区环境。

如果你能改变一件事,有一个“返工”——从你在WRI 21年,那会是什么?

我应该更早。我太微妙,过于谨慎。我不认为当人们说,“我们不能处理人们在企业部门,因为他们是敌人。“我从不认为他们以任何方式敌人,WRI内是有争议的。但是我没有推动难以克服的阻力。

所以事后我应该作出更大的努力,说服我的同事,一起工作——不反对私营部门是一种改变更快。这可能是我最重要的缺点。我们最终到达那里,但是如果我们已经快,我想我们很快会解决一些重大问题。

你说在你的书中,起来,做,完成的重要性。你觉得在WRI你做到了吗?

我相信我做得好。2011年,我接受了作为主席埃及裔美国私营部门企业基金,帮助埃及。美国国务卿希拉里•克林顿(Hillary Clinton)一直在使EAEF成果方面发挥了作用。然后我可以决定我的时间花在埃及,但是我相信我不得不搬出WRI以正确的方式,在正确的时间。我只是不能离开,因为我有一个新的机会。

完成是大多数人不思考的东西,但它是重要的。如果你回顾你的生活,当你离开的地方——甚至是人际关系——人冲出,他们不认为这么多关于过渡。无论是抚养孩子或离开公司。

我非常高兴的是,我们发现大卫血液和说服他担任主席。我继续WRI的人的关系都很亲密。我试着帮助我。我特别高兴Ani缰绳。同样,我感激的人离开,尤其是Jonathan Lash, Andrew Steer和Manish Bapna。

所以,离开了世界,我想说我认为我做的好。我不会给自己一个优质的,但我认为我呆。那可能是最重要的。我很高兴关于大卫和Ani,我认为是珍宝。所以,我离开WRI很能干的手,我感觉很好。