“现收现付”太阳能将为非洲农村通电

撒哈拉以南非洲有6亿多人没有电力供应;仅在肯尼亚和坦桑尼亚就有7100万。在没有其他选择的情况下，这些市民被迫要么断电，要么使用煤油。煤油是一种昂贵且通常很危险的燃料，会污染空气，引发火灾。

但有一个解决方案这可以为没有服务和服务不足的人群带来负担得起的电力，同时促进当地经济增长:即即用即付的太阳能。

新的移动和太阳能技术使基本电力的使用成为可能

在“现收现付”(pay-as-you-go, PAYG)商业模式中，公司基本上是向消费者出租一个太阳能家庭系统，该系统配有电池、充电控制器、太阳能电池板、LED灯泡和移动充电器。基本的系统有足够的电力为手机和灯充电，较大的系统可以为收音机或电视等小型电器供电。消费者使用基本的移动电话(在东非很普遍)每天、每周或每月进行支付。

通过这种模式，企业可以通过自动接收付款将收款成本降至最低，而偏远的农村客户无需贷款就可以立即获得基本电力。电网扩建项目虽然可以为更大的电器提供电力，但可能需要数年时间和大量投资才能覆盖农村或低收入社区。

发展清洁能源经济需要更多的地方资本

现收现付的企业家现在服务肯尼亚和坦桑尼亚约有50万户家庭，但他们只代表4、5家公司，其中大多数由外国投资者拥有、管理和融资。这对市民和当地企业来说都是一个错失的机会。

WRI的新问题简短发现52个私营部门组织——包括基金会、影响基金、风险投资基金和公司——在东非投资了现收现付公司。然而，由于这种新模式的风险，当地商业银行仍然不愿向这些企业放贷。因此，当地企业家无法获得启动所需的资金。来自发展金融机构(DFIs)的公共资金，如非洲开发银行、绿色气候基金或KfW，可以在发展现收现付太阳能产业中发挥关键作用。必威官网是真的吗

发展金融机构与肯尼亚和坦桑尼亚的银行有着长期的关系和积极的信贷额度，因此它们可以刺激商业银行向企业家提供以当地货币计价的债务资本。他们的参与可能包括向当地银行提供担保计划或信贷额度，通过影响投资者引导投资，或投资于付现付款公司的营销和分销战略，以及其他举措。

孟加拉国展示了什么是可能的

我们已经看到，通过孟加拉国的国家机构，利用国际发展资本为获取能源提供融资取得了成功。

从2003年到2014年，来自DFIs的7.5亿美元投资帮助孟加拉国农村社区部署了300多万套太阳能家庭系统，为1300万以前从未有过电力的人提供了电力。孟加拉国政府成立了一个机构——基础设施发展有限公司(IDCOL)，将DFI资金引导到可再生能源部门。该项目最初由世界银行设计，现在有40个伙伴组织，包括当地企业家、非政府组织和公司。除了金融，IDCOL还在发展可持续能源市场方面发挥了其他重要作用:为产品制定技术标准;认证供应商;优先安装太阳能设备的区域;雇用质量检验员和现场审核员。

到目前为止，孟加拉国是唯一一个太阳能家庭系统覆盖了大部分人口的国家。现在太阳能电池板价格下降，现收现付模式出现，在其他发展中国家扩大规模的机会增加了。

实惠的非洲

需求是存在的，商业机会也是成熟的。一旦商业银行开始向肯尼亚和坦桑尼亚的企业家提供贷款，现收现付模式就可以帮助建立当地的清洁能源经济，甚至为最偏远的农村社区带来电力。