剧情简介

解决的挑战,融资的扩大,现收现付(现收现付)能源获取与其说在于发展的新举措,但现有方法的使用和重定向为现收现付,特别是使用信用担保、信用额度、技术援助和投资的“基金的基金”。“我们提供建议开发的关键利益相关者协调方法,包括国际发展类金融机构和捐助机构、国家政府机构参与农村电气化,和私营部门投资者增加投资能源获取区域。

重要发现

国际发展类金融机构和捐助者可以利用他们长期关系与当地金融机构在肯尼亚和坦桑尼亚为现收现付刺激地方财政部门。发展类金融机构和捐助者可以提供担保计划和当地银行信贷额度。这种支持会帮助银行发展更深层次的理解和熟悉现收现付的商业模式,并使更容易获得当地企业融资。国际发展类金融机构和捐助者可以“人群”私营部门投资在现收现付通过引导其投资基金的基金由专业影响投资者和激励现收现付的企业投资于有针对性的营销和分销基础设施通过基于成果的融资。发展类金融机构和捐助者也可以提供技术援助,社会团体支持监测能力建设和验证。

  • 当地商业银行可以开始探索现收现付部门,并理解公司现金流模式,通过提供短期贸易融资。他们还可以探索机制如债务服务覆盖帐户为违约风险部分覆盖。

  • 各国政府可以通过一套提供支持政策和监管措施,释放国内商业融资等分布式可再生能源,例如,发展机制协调机构的角色在这个空间,鼓励私营部门活动制定明确的国家重点和释放网格扩展计划。

  • 私人部门投资者可以帮助公司来访问不同类型的资本和合作以应对不断变化的业务需求。这可能包括当地商业银行的融资支持。基础和家庭办公室可以为当地银行提供担保损失。

  • 私营部门现收现付的企业可以采用标准化的会计标准,协助与当地银行交易。这个问题简短的范围仅限于分析现收现付家用太阳能系统公司的融资支持。虽然我们认识到,现收现付的产品提供低级能源服务不全面解决能源获取的挑战,我们相信我们的建议也将支持更广泛的能源部门,包括迷你和芯片。

执行概要

这个问题简单的利用从案头研究发现,车间,与现收现付公司和访谈,捐助者和发展金融机构(dfi)活跃在能源获取在东非评估现收现付的企业如何加强服务大约有3500万人在肯尼亚和坦桑尼亚的3600万人用不上电,以及额外的数百万人所欠缺的。我们的论文还利用访谈与利益相关者参与孟加拉国IDCOL项目提供洞察如何发展类金融机构和捐助者支持孟加拉项目,为了引出教训与肯尼亚和坦桑尼亚的上下文有关。我们选择孟加拉IDCOL项目作为参考点,有两个原因:能源企业在孟加拉国执行相同的一站式角色现收现付的企业,和IDCOL提供了一个示例,将金融发展类金融机构发挥了重要作用(7.5亿美元)实现可观的能源获取目标(三百万家用太阳能系统)。

鉴于大多数能源进入市场,还处于萌芽阶段,现有的现收现付的文学侧重于分析商业模式的创新变化以及因素可以提高有利环境。然而,市场参与者在肯尼亚和坦桑尼亚已经进化超越早期试验阶段。这些开创性的公司已经成功地提高了格兰特,股本,最近最重要的——债务融资试点,发展,和他们的业务规模。根据我们的估计,他们已经达到超过一百万家庭通过快速的销售增长。整个市场也在不断进步,建议由52个国际私人部门投资者涌入农产品市场的参与大公司从基础到5 2015年债务协议,其中最大的是由一个公司筹集4500万美元。市场领导者,如M-KOPA Mobisol,离网电已经开始开拓区域市场。

虽然已经取得了令人鼓舞的进展,肯尼亚和坦桑尼亚的可寻址市场远远超出了现有的公司到目前为止,和他们提供的产品需要大容量如果他们提供超过基本照明和手机充电。现收现付的企业将需要规模约十亿美元在这两个国家更广泛的影响。因此,这个问题简单的重点是如何创建这种更广泛的影响。我们看看如何成功的现收现付的企业运营在肯尼亚和坦桑尼亚了金融和行业所面临的约束,我们提出建议如何捐赠者和发展类金融机构可以继续支持这些市场的发展。

目前,各种类型的资本(股本债务影响,格兰特),现收现付公司需要可用几乎全部来自国际投资者。本地金融机构在肯尼亚和坦桑尼亚现收现付的客户一直不愿提供融资:他们认为现收现付公司早期,高风险企业和不熟悉的技术以及农村消费者的信誉。没有本地资本来源在某种程度上解释了,几乎所有的成功的现收现付的企业是外资和外国管理。当地企业往往缺乏最初的资源,以及网络和技能,提高早期资本和发展复杂的金融结构从国际市场筹集债务资金。当地的企业也不愿承担外汇风险。

技术壁垒现收现付的业务下降,该行业可能会看到更大的公司数量的条目。这还没有发生,因为融资渠道仍然是一个关键的进入障碍,特别是对当地公司拥有和管理。金融是最急需构建市场营销、销售、和服务基础设施,并为客户提供融资。融资渠道的相对缺乏导致较少的公司和现收现付的竞争领域。

本币债务可以消除汇率波动成本,减少与提高国际债务和相关事务的复杂性减少对本土企业进入壁垒。反过来,新进入者和增加竞争可以降低价格,让产品的产品和服务,提供更高水平的电力获得在负担得起的价格。发展类金融机构和捐助者中有一个角色要扮演支持当地金融机构扩大本币债务。在孟加拉国,国际能源发展类金融机构和捐助者的资金通过IDCOL访问,一个国有的金融中介机构。在市场开发IDCOL也发挥了强大的作用。市场支持角色扮演的IDCOL适用于肯尼亚和坦桑尼亚的上下文。在肯尼亚和坦桑尼亚融资作用可以由商业银行从一开始。涉及商业银行必须确保基金的优势提供给部门即使捐助者撤退。基于成果的融资涉及私人捐助者私营部门和公民社会组织可以帮助运营商建立他们的营销和分销基础设施在有限时间内的捐赠援助。监控和验证函数可以住在农村电气化等公共组织机构,将同各自的部门标准,按照世界银行集团(世行集团)“点亮非洲”的标准。

IDCOL项目的成功和现收现付的企业的独特需求,我们提供的建议主要针对发展类金融机构和捐助者关于如何支持当地金融机构在努力扩大能源在肯尼亚和坦桑尼亚的访问。

国际发展类金融机构和捐助者可以利用他们长期关系与当地金融机构在肯尼亚和坦桑尼亚为现收现付刺激地方财政部门。发展类金融机构和捐助者可以提供担保计划和当地银行信贷额度。这种支持会帮助银行发展更深层次的理解和熟悉现收现付的商业模式,并使更容易获得当地企业融资。国际发展类金融机构和捐助者可以“人群”私营部门投资在现收现付通过引导其投资基金的基金由专业影响投资者和激励现收现付的企业投资于有针对性的营销和分销基础设施通过基于成果的融资。发展类金融机构和捐助者也可以提供技术援助,社会团体支持监测能力建设和验证。

当地商业银行可以开始探索现收现付部门,并理解公司现金流模式,通过提供短期贸易融资。他们还可以探索机制如债务服务覆盖帐户为违约风险部分覆盖。各国政府可以通过一套提供支持政策和监管措施,释放国内商业融资等分布式可再生能源,例如,发展机制协调机构的角色在这个空间,鼓励私营部门活动制定明确的国家重点和释放网格扩展计划。私人部门投资者可以帮助公司来访问不同类型的资本和合作以应对不断变化的业务需求。这可能包括当地商业银行的融资支持。基础和家庭办公室可以为当地银行提供担保损失。私营部门现收现付的企业可以采用标准化的会计标准,协助与当地银行交易。

这个问题简短的范围仅限于分析现收现付家用太阳能系统公司的融资支持。虽然我们认识到,现收现付的产品提供低级能源服务不全面解决能源获取的挑战,我们相信我们的建议也将支持更广泛的能源部门,包括迷你和芯片。