想想有多少毛衣、围巾和其他衣服作为礼物这个假期。有多少次人们会穿之前扔出去吗?

可能比你想象的要少得多。一辆垃圾车的衣服燃烧或送往垃圾填埋场每一秒!一般消费者购买多出60%的衣服2014年比2000年,但保持每个服装的一半长。

的日子一去不复返了人们会买一件衬衫,穿上它好多年了。在加速的世界对服装的需求,消费者需要越来越买新衣服后穿的衣服只有几次。整个商业模式的前提是建立在“快时尚”,为消费者提供衣服便宜和快速通过时尚周期短。

这个线性模型购买、穿着和迅速丢弃的衣服人类和地球资源的负面影响。这是一个看经济、社会和环境的影响:

经济学

根据埃伦·麦克阿瑟基金会、服装生产在过去的15年里大约翻了一倍,由全球中产阶级日益增长的人口和人均增加销售在发达经济体。预计增加400%到2050年全球GDP将意味着更大的对服装的需求。

这可能是一个机会做得更好。一份报告发现解决环境和社会问题所带来的时尚产业将提供1920亿美元在2030年对全球经济的整体利益。衣服丢弃过早的年度价值超过4000亿美元。

环境影响

服装生产资源——也和排放量高。考虑到:

  • 一条牛仔裤产生尽可能多的温室气体开车超过80英里。
  • 丢弃在垃圾填埋场降解织物制成的服装可以坐200年。
  • 这需要2700公升的水做一个棉衬衫,足以满足一般人的饮酒需求为两年半。

的社会影响

服装生产已经帮助刺激经济增长在发展中经济体,但更近一期调查揭示了一个社会的挑战。例如:

  • 根据非盈利改造,7500万人使我们的衣服今天,和80%的服装是由18岁到24岁之间的年轻女性。
  • 服装工人,主要是女性,在孟加拉国每月约96美元。政府的工资委员会建议服装工人需要3.5倍为了过上“体面生活的基础设施。”
  • 一个2018美国劳工部报告发现强迫和童工的时尚业在阿根廷、孟加拉、巴西、中国、印度、印度尼西亚、菲律宾、土耳其、越南和其他国家。

快速消费的时尚服装和需要兑现短周期强调生产资源,往往导致供应链,将利润置于人类的福利。

所以,我们做什么呢?

所以,更可持续服装行业是什么样子,我们怎么到那里?我们开始看到一些早期迹象的产业转型。商业模式基于寿命,如租金跑道和Gwynnie蜜蜂,开始支持重用的一个行业,而不是快速的和不负责任的消费。就像Netflix重塑传统电影租赁服务和Lyft中断交通、我们正开始看到选项消费者租赁衣服而不是购买,藏在自己的衣橱。理想情况下,服装的“所有权”的终结将实现的方式认为影响工作,社区和环境。

这只是需要激进的转换的开始。服装公司将越来越多地面对大象在会议室从资源利用和分离他们的业务增长。

以满足明天的服装需求在创新方面,公司需要做什么之前他们从未做过的事:设计、测试和投资业务模型重用的衣服和最大化他们的使用寿命。对于服装企业来说,是时候破坏或被破坏。