业务重塑人与星球

跨国公司跨部门有至关重要的作用在构建一个可持续的、繁荣的经济公平福利社会。在过去的十年中,有上升的企业目标,促进需要改变。

不过,这并不是发生在规模和速度必须限制气候变化的最坏影响。必威官网是真的吗公司必须把可持续的、公平的商业行为在他们的整个价值链现在确保弹性和繁荣的未来。

系统性问题需要系统性变化。这是公司如何加速解决方案:

设置科学的目标

以科学为基础的目标(国家)——可操作的、可衡量的和规定时限目标——为公司提供一个定义的路径减少排放,保护全球生态系统(空气、水、土地、生物多样性、海洋)和操作行星的界限。通过设置在伙伴关系的国家基于科学的目标计划和科学基于目标网络企业可以管理他们的足迹和:

• 增加投资者的信心,母公司和其他利益相关者。
• 提高他们的中长期盈利能力。
• 获得成功的监管和政策变化。
• 加强自己的品牌声誉在消费者、员工和社会。
• 促进创新对地球和商业有好处。

加入1600 +公司已经采取行动与SBTi参与SBTN企业参与项目。

采用可持续的、公平的商业模式

一个全球经济体系,使人类和环境健康是可能的。创建这个系统和会议今天和明天的挑战要求公司采取可持续的、公平的商业模式。的加快循环经济的平台从跨业务(速度)带来的领导人一起,政府和公民社会发展集体议程和推动雄心勃勃的行动。

循环经济是一种需要转换的有效组成部分。与传统的线性模型“后代”,循环经济给企业提供了一个方法:

• 脱钩商业成功使用有限的资源。
• 防止经济活动,对人类健康和自然系统造成伤害。
• 保持产品在使用和材料。
• 减少浪费和污染。

除了寻找新的经营方式,公司必须考虑到影响他们的业务和商业模式的人在他们的供应链。公司可以先:

• 优先考虑性别和社会公平。
• 识别影响的人(或将会)直接或间接通过一个新的商业模式。
• 收集信息的影响和机遇为直接和间接利益相关者利益最大化。
• 发展指标和目标积极的社会影响。

地址无节制的消费

我们的经济体系是为了获取自然资源,使用它们,扔掉。社会是消耗资源的速度自1970年以来已经翻了三倍。如果一切照常继续,消费可能在2060年再翻一番。

相反,公司必须决定如何脱钩商业成功从材料消耗,然后实现这个策略在其商业周期:设计、创新、制造、配送、品牌和销售。WRI的全球专家网络、研究和数据可以与公司合作来促进这一转变。

图片来源:Easswar Kalyan / Pixahive