在外面的女人微笑

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随着埃塞俄比亚扩大电力通道并创造了可再生能源的就业机会,埃塞俄比亚电力公司(EEU)正在实施全面的努力,为传统男性主导的电力部门为女性创造更多机会。通过包括对STEM领域中妇女的奖学金和实习的举措,以及针对性骚扰和基于性别的暴力行为的新政策,EEU的目标是到2023年雇用30%的妇女。

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埃塞俄比亚因其能源政策而闻名。该国几乎所有的电力都来自可再生资源(尽管主要是水力发电,但其随之而来的生态和社会挑战)。埃塞俄比亚旨在实现到2025年通用电力通道,及其NDC全球仅八个被认为与保持全球变暖在2度以下。

在2018年,26,000埃塞俄比亚的人们从事可再生电力行业的工作23,0002013年。埃塞俄比亚国家创造工作计划2020-2025预计几乎是35,000到2025年,可再生电力的总直接工作量增加了36%70,000新的间接工作。目前尚不清楚这些作业可能与哪些类型的可再生能源来源相关。这些数字将随着政府对国内制造的支持而增加 - 例如,仅针对太阳能光伏(PV)系统的本地制造业和服务行业可能会创建估计的50,000到2020年,全职熟练的工作。埃塞俄比亚2015 NDC还强调了低碳过渡可以创造就业机会和社会经济利益。

但是,这些好处并不总是平等分布,尤其是沿着性别线。截至2019年底,女性代表19.2%埃塞俄比亚电力公司(EEU)的劳动力 -3,270妇女总计 - 她们只举行9%管理和领导职务。EEU是一家负责在埃塞俄比亚分发电力的公共企业。

政策,行动和结果

2018年,EEU决心改善传统男性主导的电力部门的妇女机会。它设定了一个目标五年内女性雇员30%,以及整个机构中性别平等的长期愿景。尽管该倡议并非专门针对可再生能源工作,但这是隐含的重点,因为埃塞俄比亚的大多数能源已经来自可再生能源(主要是水电),预计将来的份额将上升。更具体地说,到2023年,EEU的目标是:

  • 将与STEM相关职位的女雇员人数增加25%。
  • 将妇女雇员的份额提高到30%。
  • 将研究生学位(即硕士)的女性人数增加30%。
  • 将领导和决策职位的妇女人数增加30%。

在世界银行的支持下,ESMAP非洲性别和能源计划国家与建设和平基金基于性别的暴力赠款,EEU已在3.75亿美元的预算中分配了450万美元的性别权益和公民参与度埃塞俄比亚电气化计划(Eleap)。资金将根据基于结果的触发器,每年约100万美元。自2018年以来,EEU的努力一直由性别指导委员会(由高级管理人员组成)和性别技术委员会(包括工会代表在内的部门或部门负责人组成)在内部进行指导。这些委员会与埃塞俄比亚紧密合作妇女,儿童和青年

为了开发女工的管道,EEU与科学和高等教育部和12所埃塞俄比亚大学,包括亚的斯亚贝巴,大学,提供科学,技术,工程和数学课程(STEM)。这项培训对于提高现有女性员工的资格至关重要,因此他们可以与男性同行的教育程度相匹配,并在能源领域提高其职业生涯。对于目前的工人,EEU提供了44个满足奖学金女员工获得硕士学位或接受目前缺乏的特定技术培训。EEU还旨在通过为女性员工开发领导培训来帮助妇女在组织内部崛起。

对于当前的学生(以及潜在的未来工人),EEU提供了实习对于40名学习科学,技术,工程或数学的女研究生,她在全国各地获得了六到八周的动手工作经验,如果满足入职要求,他们有机会在EEU中获得永久性工作。这些奖学金和实习资金来自上述450万美元的分配。

也是EEU进行了障碍评估在该行业的女性就业。这项研究包括在EEU核心部门的性行为数据收集工具,对基于性别的暴力行为的机构评估以及有关育儿服务的需求评估。分析发现有没有法律规定或确定基于性别的暴力和骚扰或受保护的幸存者的文件,即使整个部门都普遍存在。

经过这项分析,在世界银行专家的支持下,EEU制定了有关性骚扰和基于性别的暴力的第一项政策,特别是一种性骚扰政策,性骚扰行为守则和申诉补救机制。该公用事业公司使用小册子,传单和海报提高了所有员工中对新政策的认识,并制定了有关基于性别的暴力预防和反应的新培训计划。由于育儿需求评估,EEU聘请了育儿专家,为育儿中心的日常运营分配了预算,并开始进行翻新,目的是开放到2020年20个育儿中心(1个在亚的斯亚贝巴总部,区域办事处11个,在地区办事处八个)。为了克服该领域女性专业网络有限的障碍,EEU制定了一项针对STEM和新兴女性领导者的妇女的员工指导计划,这将受益52名妇女(在茎领域25名)

相关,埃塞俄比亚妇女在能源网络中成立于2019年1月,目的是通过网络和培训机会赋予能源部门的妇女权力。弥合埃塞俄比亚电力部门的性别差距的更广泛的努力赢得了世界银行总裁卓越奖。

优势

  • 与工人和合作伙伴互动:EEU征求了女性工人对他们所面临的障碍和需求的详细意见,这导致了具体的行动,例如提供育儿并发展关于性骚扰和基于性别的暴力的新政策。EEU还与科学和高等教育部和12所埃塞俄比亚大学合作,以帮助提高女工的资格。这些活动补充了像埃塞俄比亚妇女在能源网络中
  • 开发未来女性雇员的管道:通过通过奖学金和实习支持女性STEM学生,EEU采取了长期,积极主动的方法来增加合格的女性雇员的库。
  • 识别和克服障碍:在某些情况下,由于缺乏合格的候选人,社会规范或工作场所文化等结构性障碍,雄心勃勃且引人注目的性别平等目标可能很难实现。EEU致力于系统地识别和应对障碍和挑战,例如,通过实施有关性骚扰和基于性别的暴力的政策。

挑战和差距

  • 结果尚不清楚:最初的努力是有希望的,但是未来几年将揭示EEU是否能够实现其目标五年内女性雇员30%,整个机构的长期性别平等。

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