当地领导适应

当地领导原则适应

主题

必威官网是真的吗气候适应能力

当地社区在前线的气候变化的影响,然而,他们很少和其他当地演员参与决策,最影响他们。必威官网是真的吗我们需要改变现状从当前自上而下的方法一种新的模式当地演员有更大的权力和资源来构建应对气候变化。必威官网是真的吗

适应全球委员会开发的一套原则,基于在一年多的磋商,加强本地领导适应。截至2022年8月,超过80个组织已经加入我们支持这些原则,承诺做出改变和加强现有的努力满足这一紧急适应议程。

或参与的更多信息,请联系Tamara齿轮(tamara.coger@wri.org居民Kiyomi Zoysa()和kiyomi.dezoysa@wri.org)。

当地领导原则适应

当地领导适应原则旨在指导适应社区行动项目,资金和实践对适应日益由当地的合作伙伴。一起通过一个实践社区,这些组织将分享进步和经验教训来提高我们理解什么是需要有效、公平的本地领导适应。

查看下面的原则或文档下载常见问题。

将适当水平最低的决策:
给当地机构和社区更多的直接融资渠道和决策权在适应行为是如何定义的,优先,设计、实现;如何监控和评估如何成功进步。

解决所面临的结构性不平等妇女、青年、儿童,残疾人,人们流离失所,原住民和边缘化的民族:
结合性别、经济和政治的不平等的根源脆弱性为适应行动的核心,并鼓励脆弱和边缘化的个人有意义的参与和领导适应决策。

提供病人可以更轻松地访问和可预测的资金:
支持当地的治理流程,长期发展能力和机构通过简单的访问模式,以及长期和更可预测融资视野必威官网亚洲体育,确保社区可以有效地实现适应行为。

投资于当地的能力离开制度遗产:
改善当地机构的能力,以确保他们能理解气候风险和不确定性,生成解决方案,促进和管理长期适应行动而不依赖于基于项目的捐助资金。必威官网是真的吗

构建一个健壮的气候风险和不确定性的认识:必威官网是真的吗
通知适应决策通过当地的结合,传统的土著,世代和科学知识,可以使一系列未来气候情景下的弹性。必威官网是真的吗

灵活的编程和学习:
使自适应管理适应解决固有的不确定性,尤其是通过强大的监控和学习系统和灵活的金融和编程。

确保透明度和问责制:
融资过程,设计和交付程序更加透明和负责任的下行当地利益相关者。

协作行动和投资:
跨部门合作,倡议和水平,以确保不同的项目和不同的资金来源(人道主义援助、发展、减少灾害风险、绿色复苏基金,等等)相互支持,避免重复和他们的活动来提高效率和良好的实践。

支持组织

任何组织邀请加入80 +的组织已经支持这些原则。鼓励支持组织分享他们如何改变或加强当前实践更好的鼓励或支持本地领导适应。

提高全球野心和当地领导适应行动,成为支持组织通过填写这个承诺的形式和我们一起分享locallyledadaptation@wri.org。

以下组织支持这些原则:

支持组织的列表包括:
行动联盟;瑞典的行动教会;适应基金;非洲的气候行动必威官网是真的吗计划(巴西莓);BRAC国际;国际援外合作;加勒比地区自然资源研究所(CANARI);天主教救援服务;Centro帕拉Autonomia y Desarollo de los普韦布洛人Indigenas (CADPI);克拉拉莱昂内尔的基础; Climate Action Network South Asia (CANSA); Climate Change Africa Opportunities (CCAO); Climate & Development Advice; Climate Investment Funds (CIF); Climate Resilience Justice Fund (CJRF); DanChurchAid; E Co.; Friendship; Environmental Incentives; Global Center on Adaptation (GCA); Global Environment Facility (GEF); Global Network of Civil Society Organizations for Disaster Reduction (GNDR); Global Resilience Partnership (GRP); Government of Uganda; Grantham Research Institute on Climate Change and the Environment, Heveltas Swiss Intercooperation; Hivos; Huairou Commission; InterAction; International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD); International Institute for Environment and Development (IIED); International Institute for Sustainable Development (IISD); International Federation of the Red Cross Red Crescent (IFRC); The International Fund for Agricultural Development (IFAD); International Research Institute for Climate and Society, Columbia University; International Union for Conservation of Nature (IUCN); Irish Aid; ISET International; Islamic Relief Worldwide (IRW); London School of Economics (LSE); Mahila Housing SEWA Trust; Media Awareness and Justice Initiative (MAJI); Fauna & Flora International; Fundación Avina; Fundecooperación; Green Africa Youth Organization (GAYO); Mennonite Central Committee U.S.; Mercy Corps; Ministry of Environment and Energy of Costa Rica, Ministry of Foreign Affairs of Denmark; Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands; Ministry of Forests and Environment of Nepal; Mutual Trust Bank of Bangladesh; Near East Foundation; Opportunity International; Oxfam; Pan African Climate Justice Alliance (PACJA); Participatory Research in Asia (PRIA); PlanAdapt; Power for All; Practical Action; Runa Ray; Save the Children; Slum Dwellers International; SMART Initiative; South South North; START Network; Swedish International Development Cooperation Agency (Sida); Tebtebba; UK Foreign, Cooperation & Development Office (FCDO); UN Capital Development Fund (UNCDF); UN Development Programme (UNDP); U.S. Agency for International Development (USAID); Vita Impact; Wangki Tangni; Water Aid; Women's Climate Centers International (WCCI); World Resources Institute (WRI); World Wildlife Fund (WWF) International; Youth Climate Lab; Zurich Foundation; Zurich Insurance.